经营理念掌管生死，管理原则决定品优。开展管理事宜的正确方式取决于经营理念。
一家企业能否生存并发展，取决于是否拥有正确的经营策略，而管理的优劣则决定了其发展的健康程度和效率。管理的施行必须紧密围绕经营目标展开，充分体现经营者的战略眼光，避免管理脱离业务成为独立环节。
树立经营者思维对于管理者至关重要。以下是三条实用建议：
1. 避免成为“空谈式”管理者。一些管理者习惯在办公室里制定决策，热衷于理论探讨和内部会议，却忽视了与市场的直接接触。杰克·韦尔奇的睿智提醒我们：优秀的管理者应该将上午的宝贵时间用于与客户面对面交流，并且将会议精简至最少。深入市场一线，才能切实感受到市场动态、环境变化和客户需求的微妙变化，从而做出切合实际的经营决策。正如稻盛和夫所强调的：现场是解决问题的源泉，深入客户，才能洞察真相。
2. 注重成本意识，精打细算。控制成本不应仅限于财务部门，每一位管理者都应该树立成本意识。在决策过程中，始终权衡投入产出比，明确行动的成本代价与创造的价值。汇报工作时，不仅需要展示成果，更要分析成本效益，这是高效管理、提升企业盈利能力的关键所在。
3. 坚持客户至上原则。客户是一家企业的利润之本，没有客户就没有生存空间。树立客户中心观，将客户的需求和体验放在首位至关重要。正如亚马逊的杰夫·贝佐斯通过“空椅子”仪式，时时刻刻提醒团队在做出决策时考虑客户的声音，确保每一项决策都能为客户创造价值。忽视客户，就是忽视企业的未来。
经营是企业的生命线，而管理则是企业发展的支柱。只有当管理服务于经营、促进业绩提升时，企业才能健康、持续发展。若管理过度膨胀，超出经营的实际需求，企业可能陷入困境。始终以经营为导向，让管理成为推动企业前进的动力，是每个管理者应当遵循的原则。