服装营销策略案例

2024-07-0205:20:42营销方案0

从宝妈到童装品牌创始人:我的创业故事及对中国童装市场的思考

关注汪老师很久了,他分享的服装营销干货非常实用。今年终于加入了他的社群,和大家一起交流学习。

我叫阿琦,来自杭州,是一名童装批发商。在进入童装行业之前,我是一个全职宝妈。

因为自己的宝宝,我第一次接触到童装。初为人母,总想把最好的给孩子,提前准备了很多小衣服。但没想到孩子长得很快,很多衣服没穿多久就小了,而且亲朋好友送的也不少,导致很多新衣服都没穿过。

小宝宝的衣服都很可爱,面料柔软舒适,每天都想把他打扮得漂漂亮亮的。孩子一天要换好几套衣服,不是吃东西弄脏了就是拉臭臭弄脏了,出门玩总不能脏兮兮的。

有了孩子后,我辞去了工作,在家带孩子。生活虽然无忧无虑,但我感觉自己和社会脱轨了,没有了自己的事业和朋友圈子。我不想过这样的日子,我想走出去,做点自己喜欢的事情。

我发现身边很多宝妈都在为给孩子买衣服发愁。代购国外衣服时间太慢,淘宝上的衣服质量又不敢恭维,实体店的好一点的童装又太贵。于是我就想,为什么不做童装呢?为什么不做质量好、性价比又高的童装呢?

我是一个行动派,很快就租了一个45平的店铺,简单装修后就开始做童装批发生意。一开始没什么经验,生意也不好,但积累了一些老客户后,生意慢慢走上正轨。可惜好景不长,店铺面临拆迁,只能关门大吉。

后来,我认识了一些做服装的朋友,他们给了我很多建议和帮助,让我找到了新的方向。

我注册了一家公司,创立了“FAEZUE番素”这个品牌,和几个伙伴一起做起了档口生意。虽然很辛苦,但我们乐在其中。趁着年轻,为什么不去奋斗呢?

现在是80、90后年轻父母的时代,他们自信、独立、热爱时尚。加上二胎政策的放开,童装市场的春天来了!但要想在这个竞争激烈的市场中脱颖而出,必须坚持“用心做事,用心做人”,做有良心的童装商家,用对待自己孩子的心态去对待所有孩子,秉承安全、品质、健康、舒适、时尚的经营理念,为孩子们提供优质的产品和服务。因为我除了是经营者,还有一个身份:母亲!

我现在经营的是中高端精品童装,有自主品牌“FAEZUE番素”和合作品牌“衣贝Lug&Lyon”等,服务于1-10岁的儿童。

老汪点评:

很多人问我,我看好童装的发展趋势吗?我的答案是肯定的。中国童装市场潜力巨大,但同时也面临着挑战。

中国童装市场发展特征:

  1. 产品集中在中大童和婴幼童,青少年装涉及较少。
  2. 价格集中在中高档,普遍偏贵。
  3. 国内外品牌平分天下,国内品牌集中度低。
  4. 销售渠道以百货、专卖店、精品店、超市为主,线上渠道发展迅速。
  5. 设计方面需要突出个性化和时代感。
  6. 面临着来自国际品牌的激烈竞争。

中国童装企业需要:

  • 创新思维,深挖内功。
  • 精准定位,明确品牌发展方向。
  • 整合优势,多元化发展,例如动漫、卡通营销等。
  • 成为时尚和品位主导者,避免同质化竞争。

我相信,只要我们用心去做,中国童装品牌一定能够在国际市场上占据一席之地!

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