战略、经营与管理：企业成长的三驾马车
很多企业，尤其是领导者，常常对战略、经营和管理三者之间的区别缺乏清晰的认知，导致不同层级的管理者职责混乱，难以形成高效团队。本文将为你深度解析三者的关系，助你打造战无不胜的狼性团队，带领企业走向强大！
上图清晰地展示了战略、经营与管理之间的关系。让我们逐层剖析，彻底弄清“经营”、“运营”和“管理”的真正含义！
1. 内容与本质：经营统领全局，管理重在执行
“经营”包含了“管理”，它侧重于对企业未来发展的谋划和布局，如同企业的“大脑”， 决定着企业的航向。而“管理”则侧重于将经营目标付诸实践，关注当下，如同企业的“四肢”， 保证企业高效运转。
经营以人为本，管理以事为本。经营决定企业生死，管理决定企业经营质量。
2. 目标与范畴：效益至上，协同发展
经营的目标是提高效益，面向市场，追求发展；管理的目标是提高效率，关注内部，追求稳定。经营属于商品经济范畴，管理属于人类共同劳动范畴。
3. 思维与关注点：全局视野，精细运作
经营需要系统、整体和全局思维，时刻关注未来和变化，力求效益最大化；管理则需要模块、局部和线性思维，注重现在和当下，力求高效完成工作。
4. 经营与管理：相辅相成，缺一不可
经营与管理相互依存，相互促进。经营为管理指明方向，管理保障经营落地。优秀的企业，必定是经营与管理协同发展的结果。
5. 管理：经营的守护者与助推器
管理不仅保障经营目标的实现，更能促进新思想的产生，推动企业持续发展。完善的管理机制能够捕捉、收集、决策优秀的经营思路，将其转化为组织智慧，为企业发展注入源源不断的动力。
6. 经营、运营、管理：企业成长的铁三角
将企业比作一棵树，经营就是选择合适的土壤和环境，运营就是悉心呵护树苗成长，管理则是提供肥沃的土壤和充足的养分。三者相辅相成，缺一不可！
经营、运营、管理，如同人体的血管、血液和氧气，三者完美配合，企业才能健康成长、蓬勃发展！