企业经营与战略：两位商业大佬的真知灼见
“战略”一词，对于企业而言，可谓是重中之重。制定真正有效的经营策略，却并非易事。它需要对自身业务和行业发展趋势有深刻理解，更需要舵手具备非凡的洞察力和决策力。今天，就让我们跟随阿里CEO张勇和360掌门人周鸿祎的脚步，一同探寻企业战略制定的奥秘。
张勇：战略是打出来的，灵活应变是关键
2017年，张勇在湖畔大学的分享中，以淘宝拆分、天猫崛起的亲身经历，阐述了“战略是打出来的”这一理念。他认为，预先规划好的战略往往赶不上变化，企业需要在实践中不断调整，并保持对大势的敏锐洞察。
他以收购UC为例，说明战略的灵活性至关重要。最初，阿里并未预料到UC会在搜索、信息流等领域大放异彩，但正是这种“无心插柳”的举动，成就了阿里移动互联网时代的基石。他强调，企业领导者需具备长远眼光，才能避免公司业务陷入整体低迷。
周鸿祎：战略要落地，用户体验至上
周鸿祎早在2013年就指出，企业战略规划最终要回归产品，回归用户。他认为，打动用户才是打开市场的关键，而用户体验则是产品制胜的关键因素。
他以苹果为例，指出其成功并非依赖于宏大的战略规划，而是专注于洞察和满足用户需求。他强调，在互联网时代，消费者更加注重体验，产品功能和技术不再是唯一的竞争力。
随着时间的推移，周鸿祎对企业战略的理解更加深刻。2022年，他将企业战略精炼为“做什么，不做什么”。他认为，成功的战略需要企业创造独特价值，并明确自身的核心竞争力。以360为例，其在网络安全领域的核心优势在于顶层设计和“网络安全大脑”的构建。
两位商业大佬的经验分享，为我们揭示了企业战略制定背后的思考逻辑。无论是灵活应变，还是用户至上，最终目的都是为了让企业在激烈的市场竞争中找到属于自己的成功之路。