中国制造和零售业数字供应链转型：机遇与挑战并存
IDC最新发布的《IDC MarketScape：中国制造数字供应链整体解决方案2023年厂商评估》和《IDC MarketScape：中国零售数字供应链整体解决方案2023年厂商评估》报告指出，中国制造和零售企业，在积极拥抱数字化转型的浪潮中，供应链数字化却相对滞后，蕴藏着巨大潜力和机遇。
报告强调，在“中国制造2025”战略推动下，智能制造成为行业热点，但供应链数字化作为关键环节却进展缓慢。调研显示，仅有24%的企业供应链数字化转型达到复制整合阶段及以上，远低于整体企业数字化转型水平（56.3%）。
供需错配、人才匮乏成发展瓶颈
目前，数字供应链整体解决方案市场呈现出供需不平衡的现状。企业渴望一站式解决方案，而市场上以单点应用供给为主。具备行业经验的咨询顾问和精通技术的算法工程师都极为缺乏，人才短缺成为制约市场增长的最大阻力。
头部企业率先垂范，物流科技公司跨界而来
值得关注的是，整车、消费电子、食品饮料、新能源等行业的头部企业已率先布局数字供应链，为行业树立了标杆。依托电商蓬勃发展的物流科技公司也凭借其在零售数字供应链方面的优势，开始向复杂制造领域渗透。
未来展望：生态合作、认知提升是关键
IDC认为，未来几年，随着成功案例的增多以及服务商能力的提升，数字供应链整体解决方案市场将迎来快速增长。加强生态合作，打破厂商之间的壁垒，形成合力，将是推动市场发展的重要动力。供需双方对数字供应链的认知提升也是市场健康发展的必要前提。
以下是报告中的一些重要发现：
头部客户项目集中在规模化行业： 目前以整车、消费电子、食品饮料、新能源等规模化行业的头部客户项目居多。
对供应链的认知仍需提升： 最终用户和服务商对供应链的认知持续提升，但仍有不足，供需双方对数字供应链的认知仍处在快速成长和共识建立期。
咨询服务日益重要： 部分服务商逐渐提升咨询业务权重，从单纯的产品销售转向为企业提供定制化的咨询规划服务。
物流科技公司优势明显： 物流科技公司在零售端有明显优势，开始向复杂制造端渗透。
生态合作有待加强： 生态合作仍需加强，厂商之间需要建立长期稳定的合作关系，才能更好地满足客户需求。
IDC中国制造行业研究经理杜雁泽指出，中国制造和零售企业供应链数字化尚处于起步阶段，但随着企业对供应链价值认知的提升以及服务生态的完善，未来市场前景广阔，率先布局的厂商将占据先发优势。