经营管理现代化

企业现代化管理浅析

在日常生活中，论文作为学术交流的工具，其写作规范至关重要。本文将探讨企业现代化管理，以供参考。

一、企业管理模式与现代化的辨析

（一）企业管理模式

企业管理模式是企业的运营核心，对企业经营起着全局性掌控作用。不同类型企业拥有不同的管理模式，优化管理模式可以提升企业综合效应，激发发展活力。传统企业管理模式往往带有浓厚的行政化色彩，探索有效的企业管理模式，提升企业管理现代化水平，是提高企业发展的关键。构建科学的企业管理模式需要优化企业管理组织建设，推动信息化、科技化、系统化建设，明确企业职能分配和责任范围，形成科学化、立体化的管理模式。互联网信息技术与大数据信息技术的快速发展推动了现代企业经营管理模式的不断优化，企业管理现代化水平不断提高，企业活动得到了有效的释放。

（二）企业管理现代化

企业管理现代化代表着更高的企业管理水平。它不是一项单一的工作，而是具有较强系统性。强化提升企业管理的现代化水平，运用现代技术与理念开展企业管理工作，是现代企业向前发展的重要动力。企业管理现代化需要优化组织模式，转变管理思维，构建现代综合管理体系。在企业外部，现代化建设可以促进企业与外界的沟通联系，更好地进行商贸往来。在企业内部，推动企业管理现代化可以提高企业管理效能，提升管理水平，构建企业内部现代化管理体系，提高企业综合发展实力，进而适应现代企业在经济“新常态”下的发展需求。企业现代化管理通过灵活的组织与资源配置，打通上下游全产业链条，提升企业内部及与子公司、母公司及关联企业之间沟通联系的顺畅程度。与传统的、管理手段落后的管理模式相比，构建现代高效的企业管理体系，整合企业内部资源，是适应现代社会竞争的必然需求。提高企业现代化管理水平，可以激发企业人才工作的积极性和主动性，提高企业综合竞争力。

二、企业现代化管理模式与原则

创新企业管理模式，提升企业管理现代化水平，需要遵循一定的企业管理规律与原则。企业要实现提档升级发展，必须坚持以发展为中心，无论是创新管理模式还是完善管理手段，都必须服务于企业主营业务。通过强化企业管理基础性水平与能力，提升工作水平与工作活力。在创新企业管理模式过程中，要坚持“互联网+”思维，利用现代信息技术提升企业现代化管理水平，优化企业内容人力、财力、物力的配置方式，最大程度地提升企业效能，权衡多方利益发展目标，不断优化企业管理流程，提升企业发展活力，进而实现现代化管理水平的优化配置。企业管理过程中，要注重责任与权利的分配，构建权责一体化的现代管理体系，为企业现代化管理与管理模式创新提供基础制度保障。

三、企业现代化管理的优化策略

（一）围绕企业发展中心，创新现代管理模式

优化企业现代化管理工作，必须坚持围绕企业的发展中心。不同企业由于经营性质不同，需要不同的管理模式，“千篇一律”的管理方式无法满足现代企业经营管理需求。在开展经营管理活动过程中，要遵循经营的一般规律，根据企业经营性质，围绕企业经营工作，充分借鉴和利用现代管理思维，提高企业发展的科学化、现代化水平，适应现代经济发展需求。作为实体经济的中流砥柱，企业发展事关社会发展全局。创新企业发展模式，提升企业的现代化管理水平，也要围绕发展中心，根据企业的主营业务核心，不断拓展上下游产业链条，提升企业管理综合水平，建立具有操作性、科学性、现代性的管理体系，适应现代发展需求，推动企业做大做强。

（二）利用科技资源，提升现代化管理标准

信息技术是现代企业管理中不可或缺的元素。随着“互联网+”时代的来临，现代科技开始与企业管理深度融合，应用多种技术元素可以推动企业升级跨越发展。利用科技资源，提升现代化管理标准，是企业管理发展的重要方向，也是企业管理模式创新的侧重点与着力点。明确现代企业管理标准，将各项工作指标进行量化处理，提高企业管理的规范化和精细化水平，可以有效提高企业现代管理水平。在构建企业内部规则体系的过程中，要根据企业不同性质，有针对性进行设计，提高企业发展潜力。

四、结语

在现代经济体系下，企业要实现高速发展，必须坚持创新企业管理模式，提高企业管理现代化水平，整合企业内部资源，利用现代信息技术管理企业，最终提升现代化发展水平。