物业公司如何摆脱“吃力不讨好”？ 四大创收方式打开新局面！
还记得知乎上那个热门问题吗？“物业公司赚钱吗？”很多人潜意识里觉得物业公司赚的都是“黑心钱”，但深入了解后，我彻底颠覆了对这个行业的“认知”。
居高不下的人员工资、普遍偏低的物业费收费标准、对公共区域收费缺乏话语权……种种因素如同枷锁，牢牢卡住了物业公司的脖子，让众多想要提升服务标准的物业公司有心无力。
如何突破困境，开拓除物业费以外的收入来源，成为所有物业公司亟待解决的头号难题。今天，我们就来探讨几种切实可行的物业公司创收方式，希望能为广大物业人带来一些启发。
一、 深挖社区需求，开展额外增值服务
每个社区都有其独特的需求，物业公司可以根据自身服务的社区特点，开展相应的增值服务，比如家政服务、代办服务、快递收发等等，在满足居民多样化需求的也为自身带来新的收入来源。这种方式不仅能提升物业公司的品牌形象，拉近与居民的距离，还能提高物业费的缴纳率，可谓一举多得。
二、 抓住时代风口，开展社区团购业务
社区团购作为当下最火热的购物模式之一，以其价格实惠的特点，在“水果刺客”横行的市场环境中杀出一条血路。物业公司开展社区团购业务有着天然的优势：一是可信度高，二是场地资源丰富，既可以送货上门，也支持业主自提，三是相较于个人团长，物业公司更有号召力。目前，已经有很多物业公司成功打通了这条创收路径，并取得了不错的成绩，其他公司不妨借鉴学习。
三、 联动多方资源，开发社区商业项目
物业公司可以与开发商或外部商家合作，开发社区内的商业项目，比如便利店、餐饮店、美容美发店、健身房等等。以健身房为例，这是很多小区居民的迫切需求，谁不想在家门口就能健身，然后舒舒服服地回家呢？
开发社区商业项目，不仅能为业主提供更便捷、丰富的服务，提升社区活力和吸引力，还能为物业公司带来可观的分成或租金收入，促进周边消费发展，形成良性循环。
四、拥抱科技浪潮，推广智能物业平台
智能物业平台可以帮助物业公司管理小区的各项事务，如维修管理、投诉管理、安保管理等，有效降低工作成本，提高工作效率。智能物业平台还能搭建业主之间的沟通桥梁，鼓励业主共享闲置物品、技能、知识等，在节约资源、增加收益的促进邻里和谐。
更重要的是，智能物业平台可以与其他三种创收方式深度融合，毕竟在这个用户至上的时代，只要拥有了足够的用户规模，就不愁没有商业化的空间。
说到智能物业平台，这里推荐“社区芝麻官”，它能帮助中小型物业公司提高效率、降低成本，并提供新的创收窗口和内部管理工具，其独特的业主评价体系还能有效缓解物业与业主之间的矛盾。
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