在招聘流程中,几乎每个HR都会接触到销售岗位的招聘。虽然销售岗位的门槛较低,但招聘一名优秀的销售却并非易事。本文将针对HR在面试销售候选人时,可提出的问题进行梳理,帮助HR获取所需的信息。
一、考察对销售岗位的热爱程度
- 【面试问题】
- "是什么原因吸引您选择销售行业?销售岗位的哪些方面对您有吸引力?"
- "您认为一名优秀的销售人员应该具备哪些能力?"
- "能否分享一下您对销售岗位与其他岗位的比较,您认为销售岗位有哪些优势?"
- 【不错的回答】
- 目的明确,目标具体,有明确的职业规划,对自己期望较高,能结合自己对该行业销售情况的了解,如:
- 【一般的回答】
- 对销售工作感兴趣。
- 认为自己适合做销售工作。
- 【非常一般的回答】
- 没有明确的目的和目标,没有明确的职业规划,或对自己期望较低,如:
1. 挑战高薪、积累财富。
2. 获得受他人肯定的事业成功。
3. 提高综合素质、寻求自我成长、挑战自我极限,最大程度地实现自我价值。
4. 把销售工作作为自己的事业,有清晰的职业规划和职业发展目标。
1. 只是想来大公司增加自己的工作阅历。
2. 原来的工作业绩不好,要离开原单位。
3. 原来公司的工作环境、产品、人际关系不好,想换换环境、尝试尝试。
二、考察销售的能力
- 【面试问题】
- "在您上一份销售工作中,您的主要工作任务是什么?"
- "您以往的销售主要是以什么推销类型为主?"
- "您的业绩达成情况如何?"
- "您做了哪些努力来达到这个业绩?"
- "您认为销售冠军比您做得更优秀的原因是什么?"
- "您销售业绩最好的时候是多少?"
- "能否分享一个您认为非常成功的销售经历?您认为哪里做得比较好?"
- "您以前是如何寻找客户的(刚开始、半年后、一年后)?在这个过程中您有什么发现?"
- "能否分享一个您成功开发新客户的案例?"
- "您最喜欢哪种客户开发方式和渠道?哪种方式可以获得最大的收益?"
- "对于一个陌生客户,您都有哪些方式向他推荐自己的产品?"
- "某个客户你觉得他有需求,但是他不相信你和你的产品,您将如何开拓这个客户?"
- 【不错的回答】
- 针对个人情况列举数条过往业绩情况,并有实例支持。
- 全面客观分析自身优缺点,并说明如何扬长避短。
- 对销售工作的性质有属于自己的、深刻的理解,高度认同销售职业,认可销售工作创造的价值。
- 通过销售工作获得个人的满足,把销售当作长期的事业来经营,做好销售工作会有很强的成就感。
- 谈起销售工作有激情,从中收获颇丰,认为销售是适合自己的职业,尤其喜欢某些销售本质性的地方:与人沟通、为他人带去价值等等。
- 坦言业绩水平,客观分析原因,如从行业特点,自身经验策略等方面分析得失。
- 职业规划的阶段来说,进一步提升自己,向更高的目标努力。
- 从自身得失方面分析业绩现状,提出切实可行的改进措施,或过往有哪些销售经验可以带到现在这份工作当中。
- 【一般的回答】
- 销售工作的内容表达不够全面,没有结合具体实例。
- 不能很好的分析自身特点与销售工作的匹配。
- 过分夸大业绩水平,把失败的经历仅归咎于外在因素,如运气、客户刁蛮等原因。
- 换个环境试试。
三、考察候选人的抗压能力
- 【面试问题】
- "已经谈好的大客户突然取消订单,您会怎么办?"
- "过去的工作中,您遭遇的最大挑战是什么?您是怎么面对和处理的?"
- "请描述一次您花了很长时间、付出了很多努力,但结果却仍然不理想的销售经历。"
- "原来在工作业绩压力大的时候,您的工作是怎么安排的?"
- "如果工作上有压力的时候,您会怎么做去减压,让自己的心理回到平衡?"
- 【不错的回答】
- 更大的挑战是因为对目标高度认同、付出大量努力。
- 面对工作业绩压力,会告诉自己目标的意义和挑战性,鼓励自己克服困难,并制定方案完成业绩目标。
- 面对不理想的销售业绩,会考虑目标的现实性和可行性。对工作方法重新进行复盘。
- 面对工作压力有清楚的认识,从个人发展、职业发展的总体情况出发来考虑。
- 列举一些有效的减压方法。(面试官可以观察求职者的精神面貌来判断他的抗压能力)
- 【一般的回答】
- 这里没有统一答案,主要看求职者的心理承压能力,表现自然,面色平静,为优秀;略显紧张和拘束,为一般;完全不知所措,非常紧张,为差。
四、考察执行力
- 【面试问题】
- "您认为领导说的话都是对的吗?如果您碰到觉得领导是错的时候,您会怎么样做?"
- "您觉得怎样的领导是最好的?"
- "如果领导布置了很多事情给您,并且需要同时完成,您如何安排时间?"
- "您一般是如何安排自己的周末时间的?如果客户有需求,您如何调整自己的周末行程?"
- 【不错的回答】
- 与上级沟通,调整自我认知、认同目标,将目标视为对自己的挑战和突破。实施过程中保持对目标的忠诚。
- 进行合理的目标任务规划工作,如分解目标,设立子目标完成的时间表。
- 提早预测并应对实施中的困难和问题,严格执行目标计划。
- 更加投入地工作。
- 充分利用外界有利条件和资源。如向同事求教、动用自己或者家人的人脉关系。
- 【一般的回答】
- 对目标缺乏认同,不达成目标也无所谓。
- 缺乏实施的计划,或者规划不合理。
- 只是被动应付实施过程中的