超市大米营销案例： 薄利多销如何做到年入270万？
很多超市老板总觉得生意难做，利润低，竞争激烈。但今天要分享的案例是，广东一家超市老板，仅仅利用“一袋大米”，一年盈利就高达270万！
有人说，超市利润率低，做活动等于赔本赚吆喝。但你有没有想过，快消品拼的是客流量，而不是单品利润。薄利多销，才能积少成多，赚取更大的利润。
这个案例的秘诀就在于，如何利用“一袋大米”打造商业闭环，形成区域垄断优势。
活动方案如下：
1. 超低价大米引流：
将市场价5.5元的东北五常大米，以2.3元的超低价格出售，吸引顾客进店。为了避免亏损，规定每人每天限购1斤，并长期执行，以此培养顾客的消费习惯。
2. 会员卡锁定消费：
顾客进店后，引导其加入会员，即可免费领取1000元提货卡。 这张卡每次消费可抵扣10%，相当于变相降低利润，让利给顾客。顾客为了用完卡内金额，势必会持续消费。
3. 月度免单刺激消费：
每月月底，超市会进行抽奖活动，为一名幸运会员免除当月消费金额（最高限额1万元）。 这相当于给顾客画了一张“大饼”，促使他们为了免单的机会，不断增加消费金额。
这套看似“让利”的活动，实则环环相扣，牢牢抓住了顾客的心理，最终实现了薄利多销的目的。老板通过低价大米吸引顾客进店，再利用会员卡和免单活动，将顾客牢牢锁定，形成了区域垄断优势，最终获得了丰厚的利润。
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