企业发展到一定阶段，常常会遭遇瓶颈，业务增长停滞不前。这时，一些企业管理者会习惯性地将问题归咎于员工，认为是员工缺乏奋斗精神才导致了现状。这种现象在中国互联网公司尤为普遍。
为了说明这一点，我们不妨来看一个故事。读懂这个故事，你就读懂了中国式加班背后的逻辑。
从前，一位商人经营着一家磨坊，他拥有一头驴和一个磨盘。起初，周围的农户都来他的磨坊磨面，生意十分红火。然而好景不长，附近开了一家新的磨坊，不仅面粉磨得更白，价格更低廉，还提供免费茶水。
看到新磨坊的生意日渐兴隆，甚至分流了自己的客户，商人焦虑万分。面对业务停滞的困境，他将一切归咎于外部因素，甚至迁怒于那头无所事事的驴。
商人认为，生意不好一定是驴子偷懒的缘故，你看新磨坊的驴子都在辛勤工作。于是，他决定克扣驴子的口粮，取消午休时间， even逼迫驴子空转磨盘，并安排管家用鞭子抽打，美其名曰培养奋斗精神，从早上8点工作到晚上10点，甚至更晚。
看着深夜还在“辛勤劳作”的驴子，商人感到一丝欣慰，他认为这头驴勤劳肯干，具有艰苦奋斗的创业精神。
商人看不到的是，驴子在高压下日渐消沉，身心俱疲。与此竞争对手凭借优质的产品和服务，生意蒸蒸日上，他们的驴子也享受着优厚的待遇，行业口碑极佳。反观商人的驴子，却日渐消瘦，毫无生气，早已心生去意。
最近，京东开始推行加班文化，严格考勤制度，压缩午休时间，严禁关灯，并美其名曰重拾奋斗者、创业者精神。此举在公司内网和脉脉上引发了热烈讨论。
白岩松曾说：任何一个单位，一旦开始强调考勤、打卡，就意味着开始走下坡路。对此，你怎么看？
我认为，任何一家公司遇到瓶颈，根源都在于领导者和高层的无能。火车跑得快，全靠车头带。当管理者试图通过压榨员工来解决问题时，意味着企业已经陷入了严重的困境。
企业文化不应是加班文化，也不应是吃苦文化。或许，一些互联网老板所理解的企业文化，只是中国式企业文化的误读罢了！