综合办公室主任竞聘上岗自荐书
尊敬的公司领导：
感谢公司提供竞聘综合办公室主任的机会。我已于2015年加入公司并任综合办公室相关职务，对办公室工作职责有深刻的理解。为本次竞聘，我特以下述内容向公司呈现我过往业绩、能力素质以及履职后的工作构想。
一、对岗位的认识
综合办公室作为公司的中枢部门，承上启下、协调内外，其职能涵盖信息中心、参谋中心和指挥中心。要想做好此项工作，需具备较高的综合素质和敏锐的洞察力，能够“提笔能写、开口能讲、迈腿能干、问策能对”。作为基层管理者，我将以“四管”为原则，即过程管理、目标管理、团队管理和结果管理，统筹规划各方面工作。
二、个人优势分析
我多次参与攻坚克难任务，在不同岗位累积了丰富的经验。自入职以来，我先后担任过行政、后勤、文秘等职务，熟悉各岗位职责及业务流程，培养了较强的办公能力和思维敏锐度。后任职综合办公室副主任、主任，负责团队管理，提升了协调能力。
为提升专业素养，我不断丰富理论知识，考取助理经济师、工程师等职称，并计划考取中级经济师、中级XX师，同时在职攻读研究生。这些努力为我胜任本职工作提供了坚实的理论基础。
多年来的多岗历练，磨砺了我的性格，强化了协调能力。我与上级单位、业务伙伴保持着顺畅沟通，营造了良好的外部关系。与各部门、同事紧密合作，确保内外部协调顺畅。
三、主要业绩总结
我牵头推动了多个公司机构设置优化、制度完善，制定了部门职责和岗位职责，规范了行文、用印等工作流程。
我发挥参谋助手作用，撰写了多篇调研报告、总结、发言稿和公司战略规划等综合性材料。
我创新督查体系，建立了督查闭环管理体系，确保了工作落实的有效性。
我组织开展了多项文体活动和重大活动，增强了员工凝聚力和协作能力。
四、履职后工作思路
如竞聘成功，我将以“1-4-3”的工作思路开展工作，即：聚焦一个目标，落实四项举措，实现三个跨越。
聚焦一个目标：贯彻落实公司发展部署，实现高质量发展。
落实四项举措：
一是强化主动意识，提升管理效能：梳理完善制度流程，编纂管理资料，分解细化工作任务。
二是当好参谋助手，服务发展大局：发挥纽带作用，构建顺畅工作格局，充分发挥办公室职能中心作用。
三是锤炼过硬素质，锻造业务尖兵：开展培训，提升政策理论和业务知识水平，建立一支纪律严明、作风优良的高素质办公队伍。
四是筑牢宣传阵地，畅通文化输出：加强企业宣传，打造良好的企业形象，提升公司影响力。
我坚信，凭借过往经验、能力素质和对岗位的深刻理解，我能胜任综合办公室主任一职。我将竭尽所能，带领办公室团队再创佳绩，为公司的高质量发展做出应有的贡献。
实现三大突破，共筑XXX发展新篇章
一、构建高效精简的办公体系。 我们将紧密围绕公司主业，优化人员配置，建立公开透明的劳务派遣机制，确保选聘流程的公平公正。简化工作流程，提高工作效率，集中精力解决重大问题，为公司发展保驾护航。
二、打造科学全面的考核体系。 我们将加强队伍建设，创新工作思路，打破传统考核模式，建立涵盖安全生产、经营管理、成本控制等多方面的综合考核体系。我们将每月重点工作落实情况纳入考核，以绩效考核为抓手，推动各项工作高效完成。
三、提供优质规范的综合服务。 我们将严格按照标准化、规范化、程序化、常态化的要求，加强安全管控、资产管理和办公环境管理。我们将细化资产登记，严格执行办公用品采购和经费使用制度，加强车辆管理，努力降低能耗，提高资源利用效率。
“当仁不让，不是狂妄自大，是一种责任”。我感谢集团公司提供的这次宝贵机会。7年的行政工作经历磨练了我的意志，提升了我的能力，使我更加认同公司的企业文化。我将以此为新的起点，以“闯”的精神、“创”的劲头、“拼”的作风，为XXX的发展贡献力量！