量、本、利
三个关键指标
- 量：销售额或销售规模
- 本：企业成本（包括费用）
- 利：企业利润
聚焦核心
舍弃无关无助于增长的一切
- 删除和战略无关的事情
- 删除对公司贡献小的产品
- 删除对公司贡献小的客户
- 删除不出业绩的老白兔
专注主业，精益求精
宁可做好一件事情的 100%，也不要做两件事情的 50%。
做决策，担责任
管理就是做决策
- 做决策意味着责任承担
- 管理过程是不断下令的过程
- 指令一定要清晰，不要让人猜测
- 有机结合组织目标和个人目标
管理为经营服务
管理不是目的，而是手段
- 管理是为了让企业利润最大化
- 脱离开经营的管理是空中楼阁
- 经营解决效益问题，管理解决效率问题
老板与管理者思维
老板
- 追求离场管理
- 具备经营思维
- 强调结果和数据
管理者
- 具备管理思维
- 强调过程、流程、满意度和和谐
- 到达一定层级后也需具备经营思维
