从赋能企业到赋能个体：新商业模式下的造富机会
过去15年，中小企业饱受销售难题困扰。马云的成功恰恰在于，他借助电商平台解决了中小企业的销售困境，成就了自己的首富地位。随着电商红利褪去，下一个造富风口在哪里？
答案依然是：解决市场需求，为他人创造价值。
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PC互联网时代，企业是市场主角，电商平台通过赋能企业，提供流量和交易机会获取利润。而移动互联网下半场，个人IP崛起成为市场新势力。消费需求从平台、企业和品牌价值为核心，转向以个人为中心，消费者更愿意为个人品牌价值买单。
个人IP虽能打造品牌，满足消费者精神需求，但往往缺乏供应链支撑。新市场形态下，搭建“平台+个人”的创业模式，为个体创业者提供供应链、资金、交易平台、售后服务、物流等全方位支持，成为抢占先机的关键。
当前火热的直播带货、IP社群电商、社交电商等，都属于“平台+个人”的创业模式。这标志着以马云为代表的传统电商+中小微企业的流量红利时代已经结束，赋能个体创业将成为新一轮造富引擎。
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哪里有市场痛点，哪里就有新的赚钱机会。“中小企业+传统电商”和“新个体+S2B2C创业平台”的成功已经证明了这一点。还有8000万个体户和大量实体店亟待解决销售和数字化转型问题，这将是下一个掘金热土。
例如，本地生活、新零售、O2O模式都在助力实体店解决问题。杭州马的支付平台和外卖平台纷纷转型本地服务，试图通过线上平台赋能线下实体店，实现线上转型和数字化转型。线上转型通过线上引流，将同城客户导流至线下成交；数字化转型则将实体店的物理经营关系转化为虚拟的数字化资产。
杭州马、宿迁东等互联网巨头布局猫小店、京小店等新零售项目，也是为了抢占线下市场。随着线上红利消退，线下门店将成为新的流量入口。新零售平台可以通过互联网、云计算、大数据赋能实体门店，提升品牌溢价能力、实现数字化转型、优化供给结构。
赋能传统实体店转型的机会并非互联网巨头专属，软件公司和连锁企业同样可以抓住机遇。例如，开发SaaS小程序系统、私域流量管理软件，为连锁企业提供技术支持，帮助其实现数字化转型，布局线上业务。连锁企业获得数字化和线上经营能力后，同样可以赋能个体户，借助个体户的力量提升自身盈利能力。
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社交电商与新零售之间，还存在一种“社交新零售”模式，它不仅可以赋能实体店转型，也能赋能个体创业。社交新零售的核心是社交电商，通过会员制在线上招募合伙人。缴纳会员费后，不仅可以在平台购物享受折扣，还拥有销售特权。
社交电商的最大优势在于，可以利用用户作为流量入口，通过亲密关系链裂变更多用户。当社交电商平台积累了大量用户和会员后，就可以向上整合供应链，向下整合实体店。
在流量红利消退、产能过剩的时代，人是最大的价值（用户即会员）。拥有了用户，就能实现销售变现、会员变现、资本市场变现、加盟变现等。对于上游生产厂商来说，社交电商平台就是救命稻草，可以根据平台需求为其供应产品。
实体店可以通过加入社交新零售平台获取强大赋能，包括流量、品牌、数字化、供应链等方面，从而提升业绩。
社交电商通过互联网、云计算、大数据以及庞大会员系统、品牌价值賦能线下实体店，与线下实体门店融合，从而形成新零售的一部分。社交电商+新零售=社交新零售。
社交新零售通过社交电商部分，赋能新个体创业者，帮助他们快速积累会员和用户，获取消费力，从而获得创业机会。
社交新零售通过新零售部分，赋能传统的个体户，帮助实体店转型为线下体验店，为线上的会员提供社交、聚会、交流和体验的场景。
