重塑商业模式第七模块：精准锁定关键业务
从今天开始，我的公众号（蔡元恒频道）将推出“重塑商业模式”十个模块系列课程，今天我们聚焦第七个模块：关键业务。
关键业务是商业模式运转的引擎和核心支柱，失去它，整个模式将难以为继。关键业务涵盖以下几个重要方面：
1. 高效生产：制造企业的核心命脉
对于产品型企业，高效的生产流程是关键业务的基石。如何打造高效、流畅、高质的生产线，按时按质交付产品，是对企业生产和管理的巨大考验。
这意味着企业需要建立完善的生产管理体系，并有效运用精益化思想和精益化管理，以消费者需求为导向，驱动生产环节高效运转。
许多企业在生产过程中存在着时间、资金和人力的巨大浪费。例如，原材料采购后需在仓库积压数月，白白浪费了时间成本。如何通过精益化管理，实现即时生产，是企业亟需解决的重要课题。在商业模式设计中，要思考如何以最短的时间、最高的效率生产出目标产品。
2. 解决方案：服务型企业的价值所在
咨询公司、银行以及其他服务型企业，需要为客户提供全面的解决方案。如今，许多制造业也开始转型服务业，提供全方位、可持续的解决方案成为其关键业务。
解决方案的提供需要建立标准化的流程和体系，并不断优化和提升服务质量。这对企业来说至关重要。
3. 平台构建：互联网时代的制胜法宝
互联网时代，平台经济蓬勃发展。构建平台成为许多企业的关键业务，例如阿里巴巴和京东。
平台的构建需要深厚的积累、创新的商业模式以及对消费者需求的深刻理解。
除了以上提到的生产、解决方案和平台构建，分销渠道、供应链合作等环节也可能成为企业的关键业务，需要不断调整、优化和提升。
每个企业在设计商业模式时，都要结合自身行业特点和模式类型，精准锁定关键业务，并不断优化和提升，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。