团队建设活动是提升团队凝聚力和信任基石。管理者可以采取以下策略：
1. 明确目标： 活动开始前，明确团队建设的目标和预期成果，让团队成员了解活动意义，提高参与度。
2. 量身定制： 根据团队特点和需求，选择合适的活动形式， 例如户外拓展、团队游戏、角色扮演等，激发合作精神和团队意识。
3. 促进沟通协作： 设计促进沟通协作的活动，例如设置任务关卡、协作挑战，增强团队成员之间的信任和默契。
4. 正向反馈： 及时给予团队成员积极的反馈和鼓励，增强团队认同感和凝聚力。
5. 注重意义： 设计有意义、有深度的团队活动，让团队成员在活动中获得成长和收获，而非仅仅是消遣娱乐。
6. 建立信任尊重： 管理者要以身作则，与团队成员建立信任和尊重，这是团队凝聚力的基础。
7. 持续改进： 团队建设是一个持续的过程，需要不断总结反思，根据实际情况调整和改进活动方案。
通过以上策略，管理者可以利用团队建设活动有效增强团队凝聚力和信任，促进团队成员紧密协作，共同达成目标。