用波士顿矩阵，让你的产品分析一目了然！
在电商运营或产品规划中，如何清晰地定位每个产品？波士顿矩阵提供了一种简单有效的分析方法。本文以电商场景为例，教你用“流量”和“转化率”两个维度，快速构建可视化的产品分析矩阵。
简单来说，根据流量和转化率的高低，可以将产品划分为四类：
明星产品： 高流量、高转化，是公司的摇钱树。
潜力产品： 低流量、高转化，未来可期，需加大推广。
问题产品： 高流量、低转化，亟需改进优化，提高转化。
淘汰产品： 低流量、低转化，食之无味，弃之可惜，建议淘汰。
假设我们有一组商品数据：
如何快速分辨每种产品的类型？传统的标颜色方法效率低下，难以辨认。今天，我们将学习一种更直观的方法，只需1秒，就能清晰识别产品类型，而且数据更新后，图表也会自动更新！
是不是一目了然？下面就来学习制作方法：
1. 添加辅助列： 在D列插入一列，数据全部填充为1。
2. 插入气泡图： 选择B至D列的数据，插入一个气泡图。
3. 调整气泡样式： 将气泡颜色调小，并设置为红色。
4. 添加数据标签： 插入图表标签，选择A列数据作为标签内容，并将字体颜色设置为白色。
5. 美化图表： 去除图表边框和填充颜色，调整行高列宽，使线条与平均流量和平均转化率对应，并在相应区域标注产品类型。去除网格线，就大功告成了!
需要注意的是，波士顿矩阵的应用远不止于此，你可以根据实际情况选择不同的指标进行分析，例如销售额和利润率、用户活跃度和留存率等等，从而更全面地了解产品结构，制定更有针对性的运营策略。
赶快动手试试吧，让你的产品分析更上一层楼！