如何计算绩效工资？
最直接的答案是，根据绩效考核方案来计算。
我们需要明确一点，并不存在一种适用于所有情况的、统一的、绝对正确的绩效工资计算方法。在任何单位或组织中，要计算绩效工资，首先要有一个相应的绩效考核方案。根据员工的实际业绩，结合绩效考核方案中制定的计算规则，最终才能得出绩效工资。
在企业绩效方案的实际应用中，主要分为以下几类：
第一类相对简单，将绩效考核结果划分为不同的等级或档次，每个等级或档次对应固定金额的绩效工资；
第二类预先确定绩效工资总额，然后根据相应的考核细则来确定最终是否能拿到全部绩效工资；
第三类根据实际的业绩金额情况，采用累进、分级的绩效工资计算比例来计算绩效工资。
让我们分别来看看。
01
分级分档对应固定金额的绩效工资计算方法
在各种绩效工资计算方案中，分级分档对应固定金额的办法是最简单易行的一种：
例如，对于某些职能部门的员工，绩效考核结果可以分为A、B、C、D四个等级，并在绩效考核方案中明确规定：
绩效考核结果为A，对应绩效工资为1000元；绩效考核结果为B，对应绩效工资800元；绩效考核结果为C，对应绩效工资为500元；绩效考核结果为D，对应绩效工资为200元。
那么，在计算绩效工资时，只需要查看该员工的具体绩效考核结果，就能确定应该发放多少绩效工资。
02
预先确定绩效工资总额，根据绩效成果核算绩效工资的方法
许多人在找工作时，可能都遇到过这样的情况：
公司对该岗位的薪资结构设置为基本工资+绩效工资+各类补贴，其中，绩效工资会根据每个岗位和每个求职者的具体情况，设定一个总金额。
例如基本工资5000+绩效工资2000，但最终能否真正拿到2000元的绩效工资，则取决于员工每个月的实际绩效考核结果。
例如，如果绩效考核采用百分制，85分以上，绩效工资可以全额发放；75分到85分，绩效工资可以发放80%；60分到75分，绩效工资可以发放70%；60分以下，绩效工资可以发放50%。
那么，假设某位员工某个月的绩效考核结果是80分，那么他对应的绩效工资计算方法就是：
200080%=1600元。
03
根据业绩金额情况核算绩效工资的方法
前两类绩效考核方案和绩效奖金的计算方法相对简单，通常绩效奖金的金额差距也不会太大，更多地应用于职能、后勤类部门员工的绩效工资核算。
对于直接面对客户的一线销售等业务部门，由于他们面临的挑战、压力和竞争都更大，为了更好地激励他们克服困难、创造佳绩，通常会采取更能拉开激励差距的绩效奖金方案。
例如，一般不会设置绩效工资上限，而且业绩越好，能够获得的绩效奖金比例就越高。
举例来说，某公司规定月度销售金额在10万以下，可能只能拿到3%的提成，但如果能达到100万以上，可能就能拿到十几点的提成，或者采取分阶段累进制，超出某个金额的部分，可以获得更高的提成比例，等等。
这种绩效考核方式下的绩效工资计算方法就是：
绩效工资=个人月销售额销售额所对应的提成比例，例如，月度销售额9万，提成比例3%，则对应的绩效工资就是2700元。