一年一度的总结，是对我们工作历程的回顾与沉淀。它帮助我们总结经验，发现闪光点，也正视不足，最终为未来的方向提供指引。在撰写年度总结的目标部分时，可以参考以下框架：
1. 工作目标达成情况: 回顾年初设定的目标，清晰地展现每个目标的完成情况。可以使用量化的数据，例如完成的项目数量、质量提升百分比、带来的效益等，来直观地反映工作成果。对于未达成的目标，要坦诚分析原因，并提出具体的改进措施。
2. 个人成长与提升: 记录自己在过去一年中为个人成长所做的努力和取得的进步。可以具体描述参加的培训、获得的证书、掌握的新技能等，展现出自己持续学习、精进专业能力的决心和成果。
3. 团队协作贡献: 总结在团队合作方面的目标和成果。例如，如何通过有效的沟通和协作，提升团队项目效率，以及个人在团队项目中扮演的角色和贡献。
为了帮助大家更好地理解，以下提供三篇不同侧重点的年度总结目标部分范文：
范文一：注重销售业绩和团队协作
过去的一年，我紧密围绕公司目标，制定并实现了挑战性的工作计划。在销售业绩方面，我积极拓展市场，深入挖掘客户需求，最终超额完成了年度销售目标。我注重提升团队协作效率，组织了多次团队培训，优化了工作流程，成功提升了团队整体业绩。我还积极参与个人能力提升，通过学习获得了多项专业证书，为公司发展贡献力量。
范文二：强调客户满意度和团队合作
过去一年，我始终将客户满意度和团队合作放在首位。我深入了解客户需求，积极解决客户问题，成功提升了客户满意度，获得了客户的高度认可。我注重团队建设，定期组织团队活动，加强团队沟通，提升了团队协作能力，使团队工作效率和质量显著提升。我也没有忽视个人专业能力的提升，通过持续学习，为公司发展提供了有力支持。
范文三：突出销售业绩和领导能力
过去一年，我致力于提升销售业绩和个人领导能力。我积极开拓市场，制定有效的销售策略，成功提升了公司销售额，创造了丰厚的利润。我注重团队内部的沟通和协作，建立了积极向上的团队氛围，显著提升了团队效率和凝聚力。我积极参与领导力培训，不断提升自身领导能力和管理技能，为团队发展提供了有力支持。
以上范文仅供参考，大家可以根据自身情况和工作内容进行调整和修改。 更重要的是，要确保目标描述具体、可衡量，以便更好地展现工作成果和个人成长。