别再执迷“抖音唯一”了！2023全渠道运营才是王道！
今年还只 all in 抖音，活该你倒闭。
今年的策略是什么？
想要做好网络推广，选择合适的渠道和媒体至关重要！
一、 摆脱平台束缚，才能掌握主动权
别再天真地认为平台是来“帮助”你的！和抖音博弈，和所有平台博弈，是每个创业者都要面对的难题。平台给我们流量，但也限制了我们的增长，蚕食着我们的利润。
想要摆脱被“卡脖子”的困境，唯一的出路就是多平台运营。鸡蛋不要放在一个篮子里，就算一个平台倒下了，你还有其他平台可以依靠。只all in抖音，无异于将自己的命运拱手让人。
当你只有抖音这单一渠道时，只能眼睁睁看着利润被平台榨干，却无能为力。即使利润微薄，也不得不硬着头皮做下去，因为现金流不能断，用户的心智需要靠持续的投入来维护。
知识付费也是如此。曾经直播间流量为王，如今却要不断加大投放才能维持运营。看着毛利从90%一路跌至5%，这就是残酷的平台博弈现实。
二、 紧跟增量风口，抓住新的利润增长点
抖音，早已不是当初的蓝海市场！7、8亿的用户规模、2、3个小时的用户时长，并不能掩盖其增长乏力的事实。用户对抖音感到厌倦，国内的流量红利也被其消耗殆尽。
为了维持增长，抖音只能把手伸向平台内的商家。大商家通过砸钱获得资源和流量倾斜，而中小商家只能在夹缝中求生存，面临着流量边角料和利润被切割的双重困境。
与其在存量市场里厮杀，不如将目光投向新的增量平台。视频号直播、小红书等平台的崛起，正是用户对抖音感到厌倦的直接体现。大量用户涌入这些平台，寻求新的内容消费体验。
小红书的快速增长、视频号的“厕所时间”流量，都是平台意料之外的用户行为，却为我们创业者带来了新的增量机会。抓住这些增量平台，就是抓住了新的利润增长点！
三、 沉淀私域资产，才能立于不败之地
移动互联网时代，红利窗口期转瞬即逝。无论是平台流量红利还是其他形式的免费红利，都要将其转化为可沉淀的私域资产，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
对于消费品品牌来说，用户心智是宝贵的资产；对于服务商和线下企业来说，持续积累的私域流量则是生存的根本。
在运营抖音、小红书、视频号等平台时，要时刻反思：当红利消退，我们留下了什么？只有沉淀下来的东西，才是真正属于自己的财富！
总而言之，多平台战略、优先抢占利润高地、积极与平台博弈，是当下新个体时代成功的关键！