国金证券数据显示，大众点评2023年日活用户量攀升至1890万，同比激增81%。尽管在大众点评生态中，其光芒相对黯淡，但在美团的战略部署中却占据着举足轻重的分量。
大众点评渊源可追溯至2003年，是中国领先的第三方消费评价平台之一，比美国Yelp早一年面世。与国际同行相比，大众点评不为移动时代所左右，成为中国餐饮娱乐服务市场的中坚力量。
中国餐饮业业态多元分散，众多商户体量不足以支撑自建物流体系，对互联网引流的需求颇大。大众点评崛起于移动浪潮中，为这类应用盈利的困境解开了一把钥匙。
大众点评巧妙地将工具属性与实际交易场景相结合，通过链接餐饮和娱乐交易，助力本地商户变现广告价值。尤其是2014年，大众点评推出的团购业务切入了餐饮团购场景，为平台创造了可观的佣金收入。
2015年，中国互联网业界经历了大并购时代，大众点评与美团的合并堪称史上最为成功的案例之一。大多数并购的动机是“化干戈为玉帛”，但美团与大众点评的业务与用户结构优势互补。
并购前，大众点评便占据了本地生活服务业半壁江山，拥有强大的网络影响力；美团则侧重于供给端，通过地面扫街队伍迅速拓展了三四线城市的团购市场。
这种基因互补重塑了团购市场格局，合并后的美团在本地生活服务领域得以呈现全面的形态。团购和广告收入成为大众点评最核心的商业引擎，对美团整体营收影响深远。
八年后的今天，大众点评虽然在公众视野中低调行事，但在美团的业务版图中却是一处不容忽视的战略高地。
美团一直以“高带低”的战略方针著称，通过外卖和闪购业务带动到店和酒店业务。尽管外卖业务的盈利能力较为有限，但它为美团源源不断地提供流量，找到了规模化与盈利性之间的微妙平衡点。
在这种策略中，大众点评的工具属性愈发显现。用户登录大众点评进行搜索，通常是为了做出餐饮消费决策。这种决策的确定性直接影响商户的引流转化率，成为美团生态中不可或缺的一环。
到店业务所代表的服务零售大多为体验式消费，消费者在做出决定时依赖其他用户的评价。大众点评内容方面拥有完备的分类、评价和UGC体系，成为消费者决策时重要的参考。
合并后，美团不仅在外卖和闪购等高频服务中表现出色，还通过大众点评切入到店和酒店业务，构建了全方位本地生活服务网络。酒店预订量首次超过竞争对手，90%的用户来自外卖或到店业务。
这种平衡也带来了一些挑战。美团在配送环节的成本高昂，而大众点评的佣金收入和广告收入却超过百亿元，成为整个生态中的重要组成部分。
在内容带动消费的模式中，大众点评的用户结构与美团仍有差异，但两者日活用户重合度高达75.8%。这表明大众点评在用户决策过程中不可或缺，尤其是在即时性消费场景中，核销率更高于内容类平台。
大众点评作为美团生态的隐秘战略要塞，为美团在本地生活服务领域构建了完善的业务布局。其隐秘的防线在消费决策的确定性和用户体验中发挥着关键作用，为美团生态的微妙平衡注入着不可忽视的力量。