近期整理书柜时，重逢了《深度营销》这本书。虽然已经过去五年，但它的内容依然历历在目。与其说它是一本营销，不如说是关于领导力的著作，旨在指导营销管理者为企业创造更大的价值。
《深度营销》透彻剖析了营销管理者成功的首要要素——领导力。它为营销人员提供了一条清晰而引人入胜的路线图，阐述了如何成为企业领导者。书中提供了宝贵的见解和建议，帮助营销人员通过组织内部的努力取得成功，是一本极具洞察力和实用价值的指南。基于数据和经验构建的成功模型和提出的 12 条原则充满洞见和智慧。
书中给出的 12 大原则分别是：
1. 聚焦于“重大问题”，确保工作处于“价值区”。
2. 始终提供回报，财务收益至关重要。
3. 携手最优秀的人，与出类拔萃者合作，推进提案。
4. 分享鼓舞人心的愿景，描绘真实而生动的愿景，触动同事的心灵。
5. 走出办公室，主动推进团队工作。
6. 以身作则，成为他人效仿的榜样。
7. 合理配备人员，打造一支坚不可摧的团队。
8. 营造信任与自信，建立互信包容的工作氛围。
9. 导向结果，设定标准和考核绩效，确保目标达成。
10. 热忱于你的工作，精进业务，激发团队士气。
11. 了解你的激励方式，激励是一把双刃剑。
12. 设定远大目标，无论困难重重，始终向上，成就伟业。