经营服装店，严选优质货源至关重要。货比三家是明智之举，但切记应优先考虑质量。廉价未必代表品质上乘。建议选择品质与价格均衡的货源，既能满足消费者需求又能保障合理利润。
服装进货技巧一：直达源头，掌控优势
- 从源头直接进货，省去中间环节，极大降低进货成本，提升利润空间，在竞争中脱颖而出。
- 以消费者为导向，价格与质量并重。从源头拿货有助于降低生产成本，进而降低销售价格，对消费者更具吸引力。
- 在当今仿冒充斥的市场环境中，源头进货有效保障商品品质，避免以次充好。
- 与进货源头建立稳定购销关系，确保商品供应畅通，避免断货风险。
服装进货技巧二：多方询价，兼顾货质
- 进货时，切勿仅以价格为衡量标准，忽视质量。这样难以建立良好的口碑，影响生意兴隆。
- 严格把关进货源头，考察供应方资质，确保合法经营。
- 多渠道比对供货单位，至少选择两家以上，以降低货品质量风险。
服装进货技巧三：紧跟潮流，把握商机
- 对于新品进货，谨慎理性，避免盲目采购大量。新产品既有成为爆款的可能，也有滞销的风险。少量试销后，根据市场反馈再做定夺。
- 密切关注流行趋势，把握流行周期，合理控制进货数量。
服装进货技巧四：依托信息，精准决策
- 经营服装，市场信息不可或缺。准确的信息帮助做出明智决策，避免因信息不实造成损失。
- 定期走访消费者，建立了解消费者需求的渠道。
- 记录缺货商品信息，以缺货登记簿为重要参考，提升进货效率。
- 建立顾客意见簿，倾听消费者反馈，及时调整进货策略，提升顾客满意度。