创业，是将梦想照进现实的旅程，需要智慧与资源的协同，唯有坚持不懈、精益求精方能成功。1999年，一场“72小时网络生存大赛”在李平义心中播下创业的种子。彼时，安全、支付和物流被视为电子商务的三大瓶颈，这给了上海铁道学院运输管理专业出身的李平义启发，他敏锐地捕捉到“物流”的机遇。2000年，他与一位澳大利亚伙伴合作开发物流软件，迈出了创业的第一步。
由于理念不合，两年后，李平义选择退出，并创立了赛勤信息科技有限公司。但好景不长，2005年底，赛勤业务萎缩，最终退出市场。回顾这段经历，李平义坦言：“除了积累了一些经验，我一无所获。”
尽管国内许多城市的龙头物流企业都购买了赛勤的软件，但李平义发现，这些企业在物流系统使用、流程管理和服务意识方面存在诸多问题，效率低下且投诉不断。他意识到：“我们拥有强大的软件开发能力，可以将系统与流程完美融合，并提供优质的服务。”
2006年，李平义与在赛勤结识的肖勇民共同创立了发网，李平义担任总经理，肖勇民负责运营和技术。最初，发网的目标是利用软件优势，搭建一个连接中小商家和物流公司的信息交互平台。“我们设想商家通过发网发布货运信息，物流公司则在平台上寻找货源，发网充当信息中介的角色。”李平义解释道。
现实并非一帆风顺。“商家在发网发布的信息无人问津，因为物流公司更习惯电话沟通。为了解决这个问题，我们成立了呼叫中心，充当商家和物流公司之间的桥梁。”李平义回忆道。随着商家和物流公司逐渐建立起直接合作关系，曾经的“媒人”——发网逐渐被边缘化。尽管这次尝试以失败告终，但李平义从中看到了新的希望。
随着电子商务的蓬勃发展，2008年，李平义将目光投向了电商企业。发网开始为中小B2C网站提供配送服务，并逐渐将客户拓展至淘宝商城、京东等B2C平台上的传统品牌商家。发网开始涉足仓储业务，帮助传统商家建立起覆盖全国的电商物流体系。
乘着电商的东风，发网终于找到了正确的方向。2009年，发网实现盈利，近三年营业收入以超过300%的速度增长，2012年更是突破了几千万。