木桶理论(木桶理论指组成木桶的木板如果长短不齐)

"木桶效应"起源于美国管理学家劳伦斯·彼得的理论，指出：一个木桶是由多块木板构成的，其盛水容量并非取决于最长的木板，而是由最短的木板决定，即"短板效应"。

在企业管理中，"木桶效应"被广泛应用于多个领域。其延伸原理表明：木桶盛水的多少还依赖于木板之间的紧密度。木板间无缝隙，则木桶可盛水；木板间缝隙过大，则无法盛水。

盛水容量还取决于桶底大小。桶底过小，即便木板再长、再紧密，盛水容量也受限。

作为管理者，须时刻关注问题，及时解决不足之处。具备全局视野和团队凝聚力至关重要。