在迈进2020年的当口，企业和职场人士都在着力制定新年目标。
听闻此消息，不少人嗤之以鼻：
还需要别人教？谁不会定目标？
可一提起具体的目标，有人信誓旦旦地喊出：在2020年赚100万。
冷静下来再仔细审视目标的制定，可能需要考虑以下现实情况：
- 本科以下学历
- 长年从事流水线工作经验
- 月平均薪资3000元左右
- 生活于偏远农村
- 缺乏富裕亲友支持
综合以上因素，在2020年仅凭个人努力实现100万的目标，可能性有多大？
趋近于0？
从科学的角度出发，这个所谓的"目标"更确切地说是"梦想"。
什么是"目标"？是踮脚便能够着的看得见的未来，而梦想却是遥不可及，连梯子都无法触及的彼岸。
今天，我们来分析怎么制定一个切实可行的目标。
以上面的案例为例，设定一年赚10万，这个目标就比较符合实际。比如，之前还在贵州流水线工厂工作，今年可以尝试往一线城市发展，如广州或深圳，提高工资水平，月薪提升至五六千，经过一年的努力，实现10万的收入完全可能。
这个目标设定就科学合理了。
同样的，企业老板在制定整体目标时也需要讲究技巧。
将目标拆分制定
举例而言， berdasarkan前一年的收入和每个月的盈利情况，根据具体情况设定目标，再予以汇总制定出整体目标。
比如：往年的1月份营业额为50万，那么可以将目标设定为60万或70万；6月份是旺季，往年的营业额为200万，那么新的一年可以将其调整为250万或300万，以此类推，根据每个月的具体情况制定目标，再汇总归纳。
这种设定方法基于现实情况，整体目标的合理性也较强。
从收益的角度出发来制定目标也是一种可行的方式。
一个人想要在一年内实现50万的收入，那么这笔钱如何获得呢？
对于一些拥有多项兼职的斜杠人士来说，他们会这样计算：摄影一年的收入是多少，稿费是多少，设计兼职的收入是多少，等等。
这时，他们可以将50万的整体目标分解到每个收入领域，再逐项达成。
其中每个领域的目标应相对明确，只要努力就能实现。
这样一来，这个整体目标也就能得以完成。
再比如，有些公司在前三年一直亏损：第一年大量投入产品研发；第二年巨额投入市场开发；第三年大量投放广告。
前三年的计划执行都很到位，产品研发成功、市场开拓到位、广告投放效果良好。这时制定目标就不能再 dựa于过往的盈利状况，而要依据公司计划执行的情况来进行预期。
像这样的企业，前三年可能亏得惨不忍睹，但到了第四年却很有可能获利百万千万。
对于这种前几年属于投资性投入的企业或个人，制定目标就应该参考计划执行的程度。
以上是与大家分享的目标制定方法，记住：目标应该是看得见的，够得着的。千万不要制定那些遥不可及、没有任何实现依据的目标，否则只会打击信心。