尽管困难重重，许多企业家仍旧在抱怨生意不景气，随时可能破产倒闭。对于实体企业老板而言，创业固然艰辛，经营更是步步维艰。巧妙运用营销策略，即使在困境中，实体店也能绝地逢生，重焕生机。
以下是一个家具实体店一年利润翻十倍的真实案例分享：
吴老板经营着三家家具店。初期生意红火，订单不断。随着竞争对手增多，生意逐渐下滑。
吴老板试图通过销售突破瓶颈， 组建了一支10人的销售团队。尽管销售额有所提升，但扣除销售人员工资后，整体仍旧亏损。
随后，我为吴老板量身定制了一套营销方案，销售额在一年内翻了10倍。具体实施方案如下：
第一步，与本地装修建材商家合作。每当对方成交一笔生意，吴老板便赠送一个礼品，例如价值2000元的书桌。以卡片的形式赠送，印刷一批礼品卡片，写上2000元的书桌免费领取卡，对方凭卡即可到吴老板的店里领取书桌。
第二步，当客户上门领取书桌时，告知他们，书桌需要与家里的装修风格相配才能相得益彰。如果家里还在装修，家具还没有购买的话，是否愿意在店里直接定制？本店可派设计师上门量尺，有多种款式可供选择。我们会根据客户家的装修风格搭配相应的家具，保证满意！
吴老板销售一整套家具即可获利6000元，而一张书桌的成本仅为600元。如果有10位客户来领取书桌，其中一位购买一整套家具，吴老板便能持平；如果有两人以上购买，则稳赚不赔！
该营销方案实施一个月后，共有88位客户来领取书桌，其中23位还额外购买了家具，纯利润约为8万元。
随后，我们优化了从引流到订单的整个流程，包括引流渠道优化和销售话术优化，最终平均10位客户中就有5位下单购买家具。
经过一年多的运作，吴老板实现盈利150多万元，是上一年的10倍！
案例仅供参考，案例中的营销方案对这家店非常有效，但不能照搬照套。其中的营销理念值得我们深思。
