摆脱采购降本困境，掌握价值最大化16策略！
面对原材料价格飙升、市场竞争白热化的挑战，企业如何有效降低采购成本，成为制胜关键！还在依赖转嫁成本、更换供应商这些老套方法？还在为与供应商的价格谈判焦头烂额？还在面对海量降本知识无从下手？
《采购价值最大化16个策略》 专题课程，通过 16个实战场景、16个真实案例、16个实用工具、16个落地方法，为您构建一套完整的降本方法论，助您：
打开思路， 掌握采购成本降低新方向
精准分析， 学会非标件价格分析
科学分类， 掌握物料分类新维度
高效执行， 熟练运用分类工具提绩效
最终实现 企业降本目标!
课程内容:
一、采购价值最大化16个策略（上）
第一章：先导篇 - 课程概述
1. 先导篇-课程概述
第二章：杠杆物料降本策略
1. PPCA供方报价分析降本
2. QDA成本回归分析降本
3. ERA电子反向拍卖降本
4. PIS建立价格信息体系管控成本
第三章：战略物料降本策略
1. 如何应对强势供方，降低大宗物资采购成本？
2. 全生命周期总成本分析决策降本
3. 如何整合上下游供应链实现降本？
4. 如何利用供应商技术优势降本？
二、采购价值最大化16个策略（下）
第一章：瓶颈物料降本策略
1. 如何利用客户需求实现降本？
2. 如何通过物料通标化降本？
3. 如何通过跨区共享库存降本？
4. 如何运用价值分析/工程降本？
第二章：日常物料降本策略
1. ECRSI 流程优化，降低最大沉没成本
2. 挖掘供方潜在需求，实现双赢降本
3. DM用户需求整合降本
4. ABC法策略精细化降本
第三章：总结篇 - 案例复盘
1. 总结篇-案例复盘
适用对象： 企业总经理、供应链总监、采购经理、物料经理及采购供应相关从业人员