盈亏临界点，也称为保本点，是指企业收入和成本相等时的特殊经营状态。 在这个状态下，企业既不盈利也不亏损，其边际贡献（销售收入总额减去变动成本总额）等于固定成本。
盈亏临界点分析对企业经营决策至关重要。 它可以帮助企业明确在什么业务量下才能盈利，以及在什么业务量下会亏损。它还可以提供特定经济信息，比如在业务量基本确定的情况下，企业需要降低多少成本或增加多少收入才能避免亏损。
在某些情况下，盈亏临界点分析还可以为企业内部制定经济责任制提供依据。 例如，企业决策层（比如董事会）可以根据盈亏临界点分析制定年度利润总额和销售量的经营目标，进而对企业经营层进行考核。
如何计算盈亏临界点？
我们可以用以下公式计算盈亏临界点：
销售收入 = 变动成本 + 固定成本
按实物单位计算：
设某产品单位售价为10元，单位变动成本为6元，相关固定成本为8000元，则盈亏临界点的销售量（实物单位）为：
8000 ÷ (10 - 6) = 2000 (件)
其中，单位产品贡献毛益 = 单位产品销售收入 - 单位变动成本
按金额综合计算：
盈亏临界点的销售量（用金额表示）= 固定成本 ÷ 贡献毛益率
其中，贡献毛益率 = 贡献毛益 / 销售收入
盈亏临界点的作业率：
盈亏临界点的作业率是盈亏临界点的销售量除以企业正常开工完成的销售量。其计算公式如下：
达到盈亏临界点的作业率 = (盈亏临界点销售量 / 正常销售量) 100%
该指标表示企业要达到不盈利不亏损的状态，其生产的开工率必须达到的百分比。这个指标越低，表示企业盈利能力越大；反之，表示企业盈利能力越低。
例：
假设某企业盈亏临界点的销售量为10000元，企业正常开工完成的销售量为625件，销售收入是12500元，那么达到盈亏临界点的作业率可计算如下：
达到盈亏临界点的作业率 = 10000 / 12500 = 80%
这意味着该企业要想获得盈利，其作业率必须提高到80%以上，否则就会发生亏损。