在数字化蓬勃发展的2022年，数字与管理的融合迈入了新的阶段。针对不同用户群体、行为模式和业务特点，企业可圈选具有相同特征的用户，实现分层运营管理。通过传统建筑行业与新兴产业的深度融合，企业能够打造“互联网+产业”的新形态，催生出新型业态。这不仅促进了数字产业化的发展，也带来了秒级查询响应，为业务增长提供了强劲动力，进而形成了产业融合的盈利新模式。
尽管许多企业期望通过数字化系统来提升工作效率、完善材料数据的完整性并降低人工成本，但由于各部门流程的高度不统一，数据未能得到充分利用，导致需要耗费大量时间和精力来核查数据。
企业在进行数字化建设的实施数据标准统一建设至关重要。目前，钢材、建筑、建材、油漆涂料、紧固件、光伏能源和新材料等行业的众多中小企业已与数字化平台方合作，提前开展相关工作。优质的平台不仅能够连接产业链，还能为数字经济的发展添砖加瓦，助力传统中小企业加快数字化转型步伐。例如，钢构宝绿建管家专注于搭建智慧办公、产业数字化、经营智能化和数据产业化等重点服务，其清晰的组织架构、简化的工作流程、高效的跨部门协作能力，以及智能化的客户管理系统，让企业获客成本更低，用户增长更快。
从供应端来看，大多数企业将 SaaS 系统视为一个仅限于概念层面上的工具，认为此类系统技术不成熟，在实际应用中的效果并不理想。钢构宝绿建管家针对建筑行业相对较低的信息化水平和服务水平，充分利用其互联网、大数据、人工智能和信息技术等优势，实现了全面的在线办公、在线交易、数字化营销、数字化采购和数字化管理，帮助企业节省时间、精简流程、安心运营并降低成本。