回顾历史的教训，能够帮助我们在当前竞争激烈的商业环境中找到成功的道路。唯有突破思维桎梏，才能迎接创新的曙光，开创更加辉煌的人生。
大家好，今天我们将分享一个关于销售经理招聘的成功案例。
在一家大型企业中，总经理决定招聘一位销售经理，以应对日益扩大的市场需求。招聘会上，前来应聘的人数众多，经过一轮轮筛选，最终剩下六位候选人。为了考察他们的销售能力，总经理给了他们一个挑战：想办法将梳子卖给和尚，销量最高者将获得销售经理的职位。
第一位候选人走出公司大门后心里满是怨气，认为这一挑战毫无意义，既然和尚没有头发，卖梳子根本不可能。他无心工作，去酒吧喝酒，第二天才回去告诉总经理，和尚根本不需要梳子。总经理微微一笑，心中默念：“你真不适合销售。”
接下来是第二位候选人，他找到了一座寺庙，试图向和尚推销梳子。和尚却说没有头发怎么用。于是，这位应聘者用同情心打动了和尚，劝他说买一把作为慈悲之举，最终和尚勉强买了1把。
这种“求人营销”只是初级的销售技巧，并不持久，这位候选人同样不适合这个职位。
第三位候选人也来到寺庙，他意识到和尚需要考虑香客的需求。他说，心诚则灵，若香客们风尘仆仆，怎能对神明表现出足够的敬意？如果庙里有梳子可供使用，岂不是更能显现敬意？和尚听后点头同意，买了10把梳子。
这种“换位思考”虽然有效，却仍然是初级的方法，适合初级销售工作，但距离销售经理的标准仍有差距。
第四位候选人继续前行，他也遇到了和尚并提出，若将梳子作为谢礼送给香客，既经济实惠又有意义，必能增加庙里的香火。经过思考，和尚同意购买100把。
这一候选人已能洞察顾客需求，掌握一定的销售技巧，算得上是中级水平的候选人。
第五位候选人则提出了一个独特的销售策略，他建议和尚将自己的书法刻在梳子上，这样既能弘扬佛法，又能推广和尚的书法。老和尚对此产生了兴趣，最终买下了1000把梳子。
第五位候选人的销售技巧更为高明，他不仅迎合了顾客心理，还展现了创造性的销售思维，显然适合销售经理的职位。
第六位候选人以更加出色的表现赢得了最终的胜利。面对和尚的拒绝，他并没有气馁，而是巧妙地将梳子的价值提升为护身符，吸引了大批香客购买。他强调，如果和尚能为这些梳子开光，将会吸引更多的善男信女前来，必定带来商机。和尚听后深感道理，最终购买了10000把梳子。
第六位候选人的成功在于他将顾客的需求价值最大化，完全超越了单纯的产品销售，达到了高手的境界。相比于其他候选人，他不仅发现了商机，更迅速行动，整合资源，将自己的影响力扩大化。
最终，第六位候选人没有向总经理汇报，而是迅速寻找更多寺庙，以建立自己的销售网络，并招募前五位候选人合作，形成合伙人制度，确保每个人都在为自己的利益努力，达到了市场利润的最大化。
前五位候选人虽然各有表现，但最终只有第六位能够在竞争中脱颖而出。他的成功不仅是个人的成就，也是对市场敏锐洞察力和决策力的体现。抓住商机、快速行动，并合理利用他人资源，才是真正的营销高手。
在商业世界中，灵活的思维与创新的意识是成功的关键。希望这个案例能够为大家提供启发，帮助我们在未来的商业旅程中走得更远。
思想活跃，生意才能繁荣。感谢大家的关注，期待与大家分享更多有趣且富有启发性的商业案例。