提到奥利奥，脑海中首先浮现的便是那款经典的黑白饼干。这个品牌在消费者心目中占据的地位无可替代，它不仅仅是饼干，更是一个特定的品类。作为休闲零食领域中的佼佼者，奥利奥以其鲜明的特色牢牢锁定了消费者的心智，成为其他品牌难以复制的典范。
自1912年问世以来，奥利奥不仅没有被时代抛弃，反而在市场上持续增长。它的成功有很多值得其他品牌借鉴的地方，尤其是在产品定位和品牌营销方面。与之相对，近年来中国市场中的奶酪棒虽曾因其独特的口味而大受欢迎，但随着市场环境的变化，其增长开始放缓。尽管面临挑战，奶酪棒仍然具备进一步发展的潜力，尤其在创新和市场拓展方面。
根据欧睿国际的数据显示，奥利奥在中国甜饼干市场的零售额份额连续六年稳居第一，从2017年的近13%上升至2022年的近19%。这一数据不仅显示了奥利奥的市场占有率，也反映出其品牌影响力的不断增强。奥利奥背后的亿滋国际将目标群体锁定在4至35岁的年轻人，其中儿童和女性是主要消费人群。亿滋大中华区市场与发展部副总裁朱忆菁强调，以消费者为中心的理念以及独特的品牌定位极大地推动了奥利奥的成功。
奥利奥之所以能够在市场上长盛不衰，与其成功营造的“情绪体验价值”密切相关。其标志性的“扭一扭，舔一舔，泡一泡”的吃法，表面上看是吃法的指导，实际上却传递了一种简单而纯粹的快乐体验。这种“童趣化”的品牌形象让年轻人产生共鸣，即便许多人并不会严格遵循这种吃法，仍然愿意被其快乐氛围所吸引。
在奶酪棒的品牌构建中，其情绪价值又该如何确立？与奥利奥相比，奶酪棒在情感诉求上的表现尚显不足。尽管其营养成分受到广泛认可，但单一的功能价值难以打动消费者的内心。未来，奶酪棒亟需探索情绪价值与功能价值之间的关联，提升品牌的吸引力。
为了打破当前的发展瓶颈，奶酪棒可以借鉴奥利奥在产品创新上的成功经验。奥利奥通过产品多样化和快速迭代，推出了多达208种口味的产品，并根据消费者的反馈不断调整策略，以保持市场的竞争力。亿滋采取的“试点-学习-修正”模式，为新产品的推出提供了有效的保障。这种方法不仅降低了市场风险，还能够根据消费者的需求及时优化产品。
朱忆菁提到，成功的创新产品通常需要经过多次调整才能达到最佳状态。仅仅依赖理论构想是不够的，市场反馈和消费者行为同样重要。通过精细化的数据分析，品牌可以更准确地把握消费者需求，从而进行有效的产品创新。
在对比中，奥利奥的成功经验为奶酪棒的未来发展提供了启示。奶酪棒不仅要在产品的口味和形式上进行创新，更应当关注如何将其打造成适合各类消费场景的食品。通过参与一些高端户外活动，奶酪棒可以有效拓展其目标消费群体，从儿童到成年人，甚至老年人，都可以成为其潜在消费者。
除了在功能性和情感价值上进行深度挖掘，奶酪棒还可以通过创意的方式吸引消费者。例如，鼓励消费者参与DIY活动，将奶酪棒与不同的食材搭配，制作出新颖的美食，这不仅能够增加品牌粘性，还能提升消费者的参与感。通过这样的方式，奶酪棒可以在市场中找到新的定位，扩大其消费基础。
展望未来，奶酪棒的品牌发展应围绕着健康、营养与高品质的核心诉求展开。需要在产品形态上突出健康功能，使其成为年轻人喜爱的轻食产品。奶酪棒要努力提升消费者的复购率，通过不断推出新奇的产品和参与感来增强品牌吸引力。创造独特的品牌特性和差异化竞争，将奶酪棒塑造为具有高度认知的休闲食品品牌。
奥利奥的成功为奶酪棒提供了宝贵的借鉴经验。在这个变化多端的市场中，只有不断创新，保持与消费者的紧密联系，才能在竞争中脱颖而出。奶酪棒的未来充满希望，若能把握这些机遇，必将在休闲零食领域开创出新的局面。