在建筑工程的实施过程中，项目的架构是确保施工顺利进行、质量达标以及安全有效管理的基础。对于小型施工项目，项目经理负责全面领导，并根据实际需要设立各类管理岗位，确保项目在执行过程中能够达到技术、质量、进度和安全等各项要求。通常，这些岗位包括工程师（技术负责人）、作业队长、经济员、技术员、料具员以及安质员等，统称为“一师、一长、四大员”，无需设立专门的部门。
1. 项目经理（工地负责人）
作为工地的最高负责人，项目经理承担着对工程质量、进度、安全、成本等方面的全面责任，尤其是对于大型或示范工程，更要求由项目经理担任。其主要职责和要求包括：
严格遵守的相关法律、法规及企业规章制度，履行合同义务，确保按照合同规定和业主需求完成各项经济技术目标。
负责合理配置和高效管理项目的所有生产要素。
深入贯彻上级下达的质量方针和目标，确保质量体系有效运作，制定并实施项目质量计划，监督计划执行并质量评定。
合理协调质量、安全和进度之间的关系，防止因急于推进进度而忽视质量和安全，造成和损失。
加强成本控制，降低生产成本，提升效益，并接受成本管理部门的监督。
2. 技术主管
技术主管在项目中的作用至关重要，其职责涵盖施工技术方案的编制、质量控制及技术问题的解决。具体职责包括：
贯彻并落实项目的质量方针和目标，确保施工技术规范和质量标准的严格执行。
主持编制施工设计和管理计划，确保施工技术方案的顺利实施，并定期检查监督执行情况。
根据现场质量状况，相关人员解决施工中的技术问题，分析原因并制定整改措施。
定期召开质量工作会议，进行质量检查和质量评定，并实施质量提升活动。
对施工过程现的质量进行调查分析，并提出技术整改意见。
3. 作业队队长
作业队队长是具体施工点的负责人，承担着现场施工的全面管理责任。作业队长的职责不仅包括确保施工质量，还要确保安全生产、进度控制以及人员调配等方面的顺利进行。其职责主要包括：
严格执行关于安全生产的相关规定，制定并落实安全制度，消除施工过程中的所有不安全因素。
贯彻“质量第一，安全生产”的管理理念，合理调配人员、机械和材料，确保施工过程中各项任务顺利进行。
管理项目各类资源，特别是材料和设备的使用，控制项目成本并制定材料消耗计划。
定期对施工人员进行安全教育和岗位培训，尤其是对劳务工和特殊工种人员进行必要的岗前培训。
负责现场的环境卫生以及生活设施管理，确保施工环境整洁有序。
3.1 各岗位职能
3.1.1 技术负责人
技术负责人负责全面技术管理，确保施工过程中技术方案的执行与安全、质量的控制。他/她的具体职责包括：
向施工人员进行技术交底，确保技术要求和安全规范得到有效执行。
检查并纠正施工过程中存在的质量和安全问题。
参与质量和安全的调查分析，提出解决方案。
3.1.2 技术员
技术员主要协助技术负责人完成日常的技术管理工作，确保施工过程中的安全、质量和工艺标准得以落实。具体职责包括：
协助技术负责人完成技术交底，并检查施工过程中存在的问题。
跟班作业，发现施工隐患及告并停工处理。
负责技术资料的收集整理和施工日志的记录。
3.1.3 安全员
安全员的核心职责是确保施工现场的安全生产，防止各类的发生。具体工作内容包括：
跟班巡视，及时制止违章作业并进行记录。
协助队长进行安全教育和培训，确保施工人员熟悉安全操作规程。
负责安全器材、设施的管理与维护，确保其处于有效使用状态。
对安全进行调查并及告，保护现场。
3.1.4 质检员
质检员负责施工过程中的质量监督，确保工程质量符合设计和规范要求。其职责包括：
检查施工质量和工艺执行情况，确保质量标准得到严格执行。
对不合格的施工行为进行制止，必要时要求返工或停工。
参与质量的调查，并制定预防和整改措施。
3.1.5 材料员
材料员的主要任务是确保施工所需材料的及时供应和有效管理。具体职责包括：
对进场的原材料进行检查，并建立材料管理台账，确保物资账目清晰。
对不合格材料进行隔离处理，并及备或退回项目部库存。
管理辅助材料和工具的使用，确保施工所需物品的合理调配和损耗控制。
3.1.6 机管员
机管员负责施工现场的机械设备管理以及临时用电的安全运行。具体职责包括：
监督机械设备的运行和保养，确保设备的安全操作。
确保现场电气设施符合安全规范，避免因设备故障引发的安全。
对机械操作人员进行安全培训，确保所有设备操作符合标准。
3.1.7 资料员
资料员负责项目现场所有技术文件和资料的管理工作，确保文件的完整性和可追溯性。其职责包括：
管理技术文件的收发、登记、分类和存档工作。
参与竣工文件的整理和编制，确保竣工文档的完整性。
3.1.8 会计员
会计员主要负责项目的财务管理工作，确保经济活动的合法合规。其主要职责包括：
审核财务凭证，确保账务记录准确、及时。
做好财务报表的编制和提交，保证账目清晰。
严格管理责任成本账簿，确保账目和资料的完整性。
3.1.9 领工员
领工员是现场施工小组的负责人，负责协调施工任务和监督质量、安全等方面的管理。具体职责包括：
分工班完成施工任务，确保施工质量和进度。
严格执行安全措施，确保施工过程中的安全生产。
协调现场施工问题，及时解决生产中遇到的困难。
4. 测量人员
测量人员负责本项目的所有测量工作，确保施工过程中测量数据的准确性与可靠性。其职责包括：
完成工程项目的接桩复测、控制测量及竣工测量工作。
负责测量仪器的管理和台账建立，确保设备的使用合规。
管理测量记录，确保所有数据准确无误，并及时上报。