在成功创立了两家世界500强企业——京瓷与KDDI之后，稻盛和夫不仅继续推动着企业的辉煌发展，还凭借其卓越的经营智慧，成功拯救了陷入破产危机的日本航空，成为日本乃至全球公认的“经营之圣”。
说到稻盛和夫的经营哲学，他早期总结出了所谓的“六项精进”，这些原则经过不断的实践和完善，最终发展成了更加精炼的“经营十二条”。这些看似简短的原则，实际上蕴深邃的经营智慧，能够帮助任何一位企业家或管理者深入理解经营的核心要义。
经营十二条概览
选择有意义的事业，且要有明确的。
设定高远目标，与团队一起共同承担。
心怀理想，夜以继日地思考并不断融入自己的血液与。
付出全力，努力超越他人。
经营的核心是最大化销售与最小化费用。
定价问题是经营中的关键所在。
日复一日的坚持，坚定的意志能穿透坚石。
年复一年的奋斗，始终保持旺盛的斗志。
每时每刻都要勇敢面对各种挑战。
积极推动变革，始终保持创新的活力。
以心为本，从感恩和利他精神出发。
保持积极乐观，时刻激励自己与他人。
这些经营原则可以从不同的层面进行解读。前四条涉及到如何成就一个伟大的事业，它们不仅是任何行业中的基本要素，也是个人或团队取得长远成功的关键。接下来的则是贯穿整个经营过程的基本原则，这些原则与稻盛和夫所提倡的“阿米巴经营”理念相辅相成，共同构建了一个完整的经营体系。而最后的五条，则从“人心”的角度出发，强调了以人性为本的经营思维，提醒我们企业经营的本质在于管理和激励人心。
经营的最终要义：利他之心
随着年岁渐长，稻盛和夫在总结自己的事业经验时，愈加明确地强调了“利他之心”在成功中的核心地位。他指出，无论是创业初期，还是在面对新的挑战时，他都会首先自问：“这项工作是否对社会有益？它是否体现了利他的精神？”他认为，只要这个事业出发点是为了他人、是基于善意的动机，那么最终它必定能够走向成功。
回顾他80多年的人生，尤其是半个世纪的经营生涯，稻盛和夫深刻感悟到：“一切的成功，归根结底都离不开‘利他之心’。”他坚信，只有从利他的角度出发，去推动事业发展，才能确保事业在长远发展中获得真正的回报。
稻盛和夫的经营哲学不仅是关于企业管理的策略，更是一种深刻的生活智慧。每一位领导者、每一个企业家都可以从中获得启发，找到属于自己的成功之路。