剪辑的结构至关重要。
虽然看似是在与人进行自然的对话，但最终剪辑成片时，这些对话必须有一个清晰、完整的结构。
举个例子，比如“屌丝逆袭”的核心方法，按我的理解，根本不是单纯依赖认知的提升。说到“认知”这种东西，它的范畴实在太广，涉及的行业和领域也很多。“打破认知”这一说法，我个人觉得并不适合用于形容这种逆袭方式。那些所谓的“屌丝”并不是在突破某种认知障碍，而是在建立一种新的思维框架。你不能仅仅依靠提升认知的深度，毕竟，认知的核心其实是资源的中转站。
什么是资源的中转站？我简单解释一下。它的本质是：所有人都会认为你有价值。在这种情况下，你开始建立自己的。，实际上是汇聚行业内或者跨行业优秀人才的地方。也许，中你所引入的成员水平跟你相差不大，但正是通过这些人，你能够接触到更高层次的资源和人脉，从而促成知识和资源的共享。
举个例子，你可能通过自己的人脉，把北大、清华的EMBA学员起来，进而引发更高层次的人物参与进来。例如，如果你想让徐或孙陶然来做一个主题分享，通过这个，你完全可以实现这个目标。而如果你只是单纯想去联系徐，要想促成这样的分享几乎是不可能的。从我的角度来看，屌丝逆袭的核心，正是在于通过建立这样的。
最终，大佬们之所以愿意支持你，是因为他们看到你具备帮助他人、连接更多资源的能力。你为他们提供了有价值的资源，他们才会乐意参与并支持你的计划。你所建立的，不仅是你帮助他人获得资源的工具，也是你自身价值的体现。通过你连接起的更高级别的资源，你逐步变得有价值。
那么，整个过程的结构是怎样的呢？
打破原有认知。
建立全新的认知框架。
对新的认知进行清晰的解释。
用具体的例子来加深理解。
总结观点，形成清晰的结论。
这种结构，既是对思维过程的梳理，也是最终呈现给观众的逻辑脉络。
每一段采访，无论多短，都应当是高度浓缩的信息。即便是一分钟，也应该有严密的结构和信息量，以确保观众能够从中获得充分的启发和理解。