为了确保公司安全生产方针和目标的科学性、合理性和可行性，明确并有效传达至各相关部门及全体员工，并能够进行定期的考核、评审和改进，特制定本管理制度。该制度旨在确保公司安全生产目标具有清晰的测量标准，并能切实落实。通过系统性、规范化的管理，确保安全目标的达成并推动持续改进。
本制度适用于公司安全生产方针的制定、发布、传达、评审、修订及回顾等方面的管理，确保整个过程的透明性与高效性。
1. 总经理
1.1 批准并签发公司的安全生产方针及安全生产目标。
1.2 确保为实现安全生产目标提供充足的资金支持，确保安全投入的有效性。
2. 安全生产领导小组
2.1 制定和修订安全生产目标，确保目标的适时性与针对性。
2.2 负责将安全生产目标细化分解，制定实施计划，并设立考核机制，相关考核工作。
2.3 合理调配和配置达成安全生产目标所需的各项资源。
3. 综合办公室
3.1 负责编制具体的措施，确保安全生产方针和目标得以有效落实。
3.2 、检查和指导各单位在安全生产目标实施中的进展情况，确保各项措施按计划执行。
3.3 定期评估各单位安全目标实施效果，对过程中的问题及时反馈，并提出修正和更新的建议。
3.4 将安全生产方针、目标融入员工培训计划，广泛开展宣传活动，增强员工对安全生产目标和绩效的认知。
3.5 建立并管理安全生产方针，确保相关资料的规范存档和归档。
4. 办公室
4.1 及时将安全生产目标的管理要求进行传达，确保各项安全任务落实到位，特别是在车辆使用安全方面。
4.2 协助综合办公室定期进行安全检查，员工安全培训，提升全员安全意识。
4.3 提供对综合办公室在员工培训及驾驶员管理方面的支持，确保各类安全管理制度的执行。
5. 财务部
5.1 负责制定安全费用的预算，并严格监控资金的使用，确保专款专用，且有成效。
5.2 监督安全资金的实际支出情况，确保预算的执行不偏离既定目标。
6. 运营部门
6.1 负责公司车辆的定期检查和维护保养工作，确保所有车辆的运行安全。
7. 全体员工
7.1 深入学习公司安全生产方针与目标，了解其在促进公司安全管理中的关键作用。
7.2 明确本部门和个人在实现安全目标中的责任，积极推动安全目标的达成。
7.3 掌握岗位安全责任制和技术操作规程，贯彻“无伤害”的安全理念，积极参与公司安全管理工作。
7.4 参加公司安全目标考核，严格执行安全措施，确保岗位安全目标的实现，为公司整体安全目标贡献力量。
通过本制度的实施，公司将持续推动安全生产工作，确保各项安全目标的落实，保障全体员工的生命安全和公司资产的安全。