成功是目标，失败是阻碍，而战略则是通往成功的桥梁。这个问题不仅仅是一个抽象的理念，更是每个企业发展过程中必须深刻思考的核心问题。
当谈及“战略”时，我们常常觉得它是一种模糊不清的理论，难以触及。许多人都明白策略的重要性，但一旦深入询问为何采取某种策略时，却常常无法给出明确的回答。根本原因在于他们缺乏战略思维，无法从大局和整体的角度出发进行思考。
战略不仅仅是对某个局部问题或短期目标的反应，而是对企业发展过程中本质性、全局性问题的回应。可以说，策略如同一江春水流向东，而战略则是无数条江流汇聚成海。许多人由于视野、经验或立场的局限，无法从战略的角度看待问题，往往仅仅停留在眼前的局部。归根结底，战略是与资源紧密相关的一个问题。如果战略是资源的合理配置，那它就不仅仅是空洞的理论，而是一个需要解决的实际问题。
现实中，资源是有限的。即使是阳光、空气和水等自然资源，也有短缺的时候。在我们的工作中，资源不足几乎是一个常态。从要什么不要什么，到选择什么做什么，如何在有限资源下作出决策，如何分配时间和精力，都是需要战略来引导的重要问题。
正如古人所言：“三思而后行”，这三思的过程就是战略的规划阶段。一旦我们确立了正确的战略，成功的第一步便已经迈出。没有人会从一开始就期望失败，既然我们渴望成功，那么就必须首先明确什么才是真正的成功，并且要有清晰的思路去实现它。
那么，成功到底是什么？成功的定义可能因人而异，但通常我们会通过某种价值标准来衡量。没有标准，就谈不上成功。通过这个价值尺度来看，成功不仅是一个哲学上的问题，也需要有科学的定义。从某种程度上讲，成功既有客观标准，也有主观定义。
在自然科学领域，成功的标准通常较为明确，而一旦涉及到社会科学领域，如何衡量成功便变得复杂。为了便于衡量，我们通常通过与竞争对手的比较来判断优劣。在商业的赛道上，华为无疑是一个非常有参考价值的榜样。
华为的战略管理在全球范围内有着极高的评价，其管理体系受到了西方理念的深刻影响，尤其是借鉴了德鲁克和IBM的战略思想与实践成果。华为的起步并不顺利，甚至可以说在创业初期，他们也曾面临过内部分歧和困惑。
回顾2012年，华为创始人任正非在《一江春水向东流》一文中回忆了公司初创时的种种困境：“当时研发团队的思维散漫，根本没有清晰的方向，公司内部思想混乱，大家各自有各自的主张，但始终没有找到明确的出路。”直到1997年，华为才了具有历史意义的《华为基本法》，这部文件的开篇便阐述了公司的战略目标：
华为的使命是实现电子信息领域顾客的梦想，而要成为世界一流的设备供应商，华为决定不涉足信息服务领域。公司将通过提供卓越的产品、可靠的质量、优越的生命周期成本和高效的服务来满足顾客日益增长的需求。
任正非在这一年更是满怀激情地写下了《力出一孔，利出一孔》一文，进一步阐述了自己的战略理念。他提到：“当水流在高压下通过一个小孔出来时，可以用来切割钢板，这就是‘力出一孔’的力量。”在他看来，所有资源的聚焦与战略的清晰化是企业成功的关键。中的每一位成员都要朝着同一个战略目标前进，德鲁克的战略理念强调，企业的目标、方向和路径必须在内形成统一的合力。
在战略的核心思想上，德鲁克提出了三个关键问题：
我是谁？（业务领域）
往哪里去？（战略目标）
怎么去？（战略路径）
华为在这三个问题上给出了明确的回答：他们的事业是“实现顾客的梦想”，未来的目标是成为“世界一流的设备供应商”，而他们将通过“优质的产品、卓越的质量、成本效益和高效的服务”来实现这一目标。这样的战略回答清晰明确，聚焦了赛道、目标与方法。
这些问题并不是华为独有的，它们同样适用于任何一个想要成功的团队或企业。我们应该深入思考自己所处的赛道、目标以及实现这些目标的方法，只有在战略上做到精准，才能在实际操作中获得成功。
进入2021年，企业的战略方向发生了深刻的转变，用户战略成为了公司的核心。其他如竞争战略、成本战略、参数战略、效率战略等逐渐被摆到次要位置。坚持以用户为中心、以设计驱动为核心，打造卓越的产品和深受喜爱的品牌成为了新的战略重点。
展望未来，即便我们的赛道发生变化，我们始终会保持专注的态度，紧紧围绕用户需求，不断优化产品的全生命周期。到那时，我们将能够为用户提供世界一流的产品和服务，并持续保持市场竞争力。
什么是高效？它是一种简单、完美、优雅的哲学，像乔丹、李小龙、乔布斯所推崇的那样。什么是高竞争力？它是极致和惊喜，这也是苹果、小米文化的核心。
随着时间的推移，我们的战略会更加自信、果敢，我们会主动引领行业，而不是被动跟随。离我们心中理想的目标也越来越近。为什么我们能如此无畏？因为我们不被世俗束缚，始终坚持回归本源。
实现这些目标，依赖的不仅仅是个人的努力，而是团队中每一个环节的协作。我们会通过持续的努力，深入挖掘用户的真实需求，提升产品和服务的质量。每一次与用户的接触，都是我们展示品牌价值的机会。最终，我们将赢得用户的信任与支持，成为行业的领先者。
正如古人所言：“一人不成众，独木难成林。”成功不仅仅是个人的成就，它更是团队的胜利。只有通过共同的努力，我们才能在这个竞争激烈的世界中脱颖而出，按照自己的方式度过精彩的一生。