在日常生活中，我们常常需要对他人进行评价。这种行为往往充满了挑战和风险。因为在评价别人时，我们需要考虑三个关键因素：如何确保自己在评价他人时不会冒犯到对方；怎样展现自己的评价水平；如何在这个过程中保持自身的良好形象。掌握一套恰当的评价方式其实并不容易，很多时候我们会感到找不到平衡点。今天，我刚好看到OPPO总裁段永平在点评学而思时的一段话，突然让我恍然大悟，找到了评价他人时的一些技巧。
下面，让我们来仔细分析这段话中的精妙之处：
1、先赞美，再指出不足
在进行评价时，首先要做的当然是赞美对方的优点。只有在给予足够的肯定后，才会显得更加客观地指出对方的不足，避免让对方产生反感。段永平在谈到学而思时，首先称赞了张邦鑫的进步，这不仅让张邦鑫的努力得到了认可，而且也为后面提出改进建议打下了基础。这样的赞美并非空洞的奉承，而是着眼于他在某些方面所取得的实际进步，既体现了对他工作的认可，也为后续的评价创造了一个良好的氛围。
2、隐晦地指出缺点
虽然段永平在评价张邦鑫时提到了一些不足，但他并没有直言不讳地批评，而是巧妙地表达了“还有进步的空间”。他提到：“悟到了这一点很了不起，大多数公司都想不到。但是这件事还是有一些瑕疵。”这里，他并没有直接指出具体的问题所在，只是模糊地提到了存在的问题，并暗示可以进一步改进。通过这种方式，他既避免了过于直接的批评，又传达了自己的看法，展现了自己的高明之处。
3、重点放在事情本身，而非个人
段永平的高明之处，还在于他能够将问题与人分开处理。在谈到学而思的商业模式时，他明确表示：“培训的生意模式高成长不容易维持，但我喜欢张邦鑫的办学理念，因此会长期关注。”这句话的意思是：虽然在模式上还有改进空间，但张邦鑫作为个人的办学理念和能力是值得肯定的。这样，他避免了将问题归咎于个人，强调了这是商业模式的问题，而非个人能力的不足。通过这种方式，段永平巧妙地化解了可能的冲突，同时也给予了张邦鑫极大的尊重。
通过这段话，我们可以总结出一些对他人评价的关键要点：首先要肯定对方的进步，接着用委婉的方式指出不足，最后确保问题是针对事而。这种评价方式不仅能展现出你的洞察力，还能避免伤害到他人的自尊心。当我们按照这种方式来评价他人时，就能避免常见的错误，既能保持自己的高明，又能让对方感到被尊重和理解。这种技巧，正是高人点评的精髓所在。
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