2017年，韩国部署“萨德”系统后，围绕中韩两国关系展开了广泛的争议。特别是在，很多民众自发起来，前往乐天玛特门前举行抗议活动。或许你会感到困惑，为什么者不去韩国大使馆，而是选择了一个超市？深入了解后，我们才发现，原来萨德系统的发射架被安置在了乐天集团旗下的一个高尔夫球场。商场与高尔夫球场轮番登场，乐天到底是怎么一回事？它与那个乐天口香糖是不是同一个品牌？
这个名字在多个行业中都能看到，究竟是怎么回事？与全球知名的宝洁公司不同，韩国的乐天集团采用了一种独特的品牌延伸战略。通过在不同领域使用“乐天”这一品牌，它能够在各个新产品类别中快速建立品牌信誉，从而拓展市场影响力。
品牌延伸的含义
品牌延伸，是指企业利用其已有品牌的市场影响力，推出新产品并进军新的领域。这种策略不同于品牌组合，它强调的是同一品牌在不同产品线或行业中的跨界应用。通过这种方式，企业可以利用已有的品牌声誉，为新产品赋能，降低消费者的试错成本。
乐天集团的品牌延伸策略
作为韩国五大财团之一的乐天集团，其在品牌延伸方面的操作和宝洁公司的品牌组合策略有所不同。乐天集团通过统一的“乐天”品牌，覆盖了从购物中心到高尔夫球场等多个领域，成功塑造了强大的品牌联想力，消费者在接触到这个品牌时，往往会联想到高品质和信誉度，进而愿意尝试乐天推出的其他产品。
品牌延伸的类型
品牌延伸可以分为基于产品线和品类的两种形式。基于产品线的延伸，比如零度可乐、健怡可乐和樱桃可乐，它们虽然属于不同口味，但仍然可以归类为可乐这个品类。而基于品类的延伸，比如雅马哈品牌同时涉及摩托车和电子琴，这两者虽然存在较大的差异，但依然能通过品牌的影响力进行跨界扩展。这种方式有助于增强消费者的信任感，因为大家通常更愿意相信那些久负盛名的品牌。
品牌延伸的优势
品牌延伸的最大优势在于，它能够有效地降低消费者对新产品的尝试风险。人们对于老品牌的质量通常抱有更高的信任，因此在面对乐天等知名品牌推出的新产品时，他们会感到更放心。品牌延伸也有助于渠道商在新产品的推广中取得更好的成果，因为他们相信老品牌的号召力可以帮助新产品更快地打开市场。
品牌联想：成功的关键
品牌延伸的成功与否，往往取决于品牌联想是否合理。一个品牌是否能顺利延伸到新的领域，通常要看消费者在提到该品牌时，能否在心理上产生正面的联想。像好时巧克力和新奇士橘子等品牌，它们之间的延伸就很成功，因为巧克力和橘子的形象具有较强的关联性。如果品牌之间的联想基础太过薄弱，延伸策略就可能失败。品牌延伸和品牌组合可以并存，但如何选择，还需要根据市场环境和企业具体情况来判断。
品牌延伸中的注意事项与成功案例
品牌延伸需要谨慎进行，避免过度扩张导致品牌形象的模糊。维珍集团的失败便是一个教训。该集团在进行品牌延伸时，试图涉足多个行业，最终导致品牌形象不清晰，难以维持统一的市场定位。
对于威望品牌而言，品牌延伸往往更容易获得成功。例如，奔驰通过将其品牌延伸至高端工艺品和珠宝首饰领域，成功地拓宽了市场。相反，像夏利这样的功能性品牌，在进行品牌延伸时则需要特别小心，因为它的核心价值与高端商品的形象难以契合。
当新品在某一细分市场上逐渐站稳脚跟后，也可以考虑将其作为独立子品牌进行运营。哈弗汽车就是一个成功的案例。通过独立于长城汽车品牌外运作，哈弗成功塑造了自己独特的市场形象。
品牌延伸是一种行之有效的市场扩张策略，它帮助企业通过现有品牌的信誉和影响力，迅速开拓新的业务领域。这种策略也存在一定的风险，过度延伸可能会导致品牌形象的稀释。企业在进行品牌延伸时，应根据不同品牌的特点与市场需求，谨慎选择延伸路径。只有在充分理解市场和消费者需求的前提下，品牌延伸才能取得成功，并为企业带来长期的竞争优势。