架构设计是一种认知工具，它通过简化复杂内容的表达形式，使得复杂的事物得以抽象和概括。它本质上是将复杂现象的核心要素提炼出来，通过直观、简单的方式展示出来。这种设计方式使得复杂的概念更加易于理解和操作。
以“需求”这一概念为例，需求通常由三个基本要素构成：具体的产品或服务（即目标物）、消费者的购买欲望（动机）以及具备支付能力的条件。将这三个要素之间的关系理清，并通过简单的形式加以呈现，就构成了需求的基本架构。这一架构不仅有助于对需求的分析，也让其变得更加可操作和直观。
产品经理日常工作中，频繁与各种需求打交道。无论是用户需求、市场需求还是商业需求，当我们能够将这些抽象的需求形态转化为更为清晰的表现形式时，就能通过分析目标物、动机和支付能力这三大核心要素，为每种需求类型设计出合适的表达方式。这种方法让复杂的需求变得更加明晰，易于团队成员之间的沟通与合作。
从整体上看，架构设计的核心目标在于“简化复杂”，即通过最简洁的结构来表达纷繁复杂的事物。它以精炼的方式帮助人们在庞杂的元素中找到重点，理清事物之间的内在逻辑。
对于产品来说，产品架构设计以功能为核心，去除冗余细节，从需求和解决方案的角度进行抽象总结。这一过程中，架构的设计不仅要突出业务的核心思想，还要为后续的产品设计、技术开发以及迭代更新提供指导，形成一张清晰的全景图。
产品架构图的作用之一，是帮助我们将复杂的解决方案进行抽象化表达。传统的产品解决方案往往包含大量非结构化的信息，即使按照专题或章节进行，用户依然需要花费较多时间去梳理和查找相关信息。而通过架构图，我们可以按照一定的逻辑对这些信息进行层次化整理，从而使用户能够迅速定位到所需的内容。这种视觉化的架构图使得解决方案的复杂性得到了有效的简化和抽象。
产品架构图为差异化创新提供了参考框架。设计产品架构时，从核心业务流程出发，结合关键业务节点和应用场景，逐步展开每个场景中不同用户的需求解决方案。这一过程不仅帮助产品经理回顾并规划核心业务的拓展方向，还能明确需求如何根据场景进行分期实现。通过这样的设计，能够与竞品形成显著的差异，并为产品创新提供足够的空间。
当产品架构图完成后，它便为产品路线图的制定提供了依据。架构图通常是在业务战略和技术需求的指导下进行设计的，通过对技术细节的补充和完善，架构图能够明确数据流转路径、关键节点以及里程碑。基于需求的优先级划分，团队可以根据架构图进一步确定产品开发的计划、技术架构以及运营策略。
相比于传统的PPT或Word版产品规划方案，产品架构图具有显著的优势。它通过纵深交错、层次分明的方式展现核心业务流程、关键节点和应用场景，使得产品的设计思路更加直观易懂。受众可以快速抓住产品的核心价值和设计意图，从而更好地理解和接受产品的架构。
产品架构的抽象化特点进一步增强了产品解决方案的通用性，使得其不仅仅局限于某个具体业务场景，而能适应更多的使用环境和需求。通过简化复杂结构，架构图也降低了理解产品的难度，让用户能够更轻松地掌握产品的功能和操作逻辑。
在设计过程中，产品架构的扩展性同样至关重要。一个高效的架构不仅要适应当前业务的需求，还应预见到未来可能的业务增长和商业演进。架构设计时要留有足够的灵活性，以便在未来的产品迭代中，能够顺利地进行扩展和调整，避免出现功能上的冲突或冗余。
尤其是在B端或G端产品中，产品架构图的可视化呈现为用户提供了更为直观的解决方案。通过明确的产品边界、清晰的业务方向以及外部系统的对接场景，架构图帮助客户迅速理解产品结构及功能，从而形成对产品设计思路的认知。
产品架构图的设计通常始于产品规划阶段。在此阶段，产品还处于前期业务布局阶段，可能尚未涉及到技术、营销等具体部门。此时的架构图主要面向企业高层，旨在帮助其了解产品的方向和愿景。初步的架构图应该保持简洁，颗粒度较大，主要聚焦于业务方向和核心流程，而不必过于精细化。
随着团队的逐步组建和产品方案的逐渐明确，产品架构图也应不断完善。在这一过程中，架构图需要融入更多技术层面的细节，尤其是数据流转和业务系统的对接。此时的架构图已不仅仅是一个功能规划图，而是一个数据流转图，它帮助团队理解从前端到后端的整体数据流动和业务操作。
例如，在电商平台中，订单是贯穿整个业务流程的核心数据。围绕订单这一数据，可以有效地梳理出产品的主要功能模块和与外部系统的对接需求。这个阶段的架构图面向技术团队，需要根据技术反馈对功能进行调整和补充。
每一款产品，无论是面向B端、G端还是C端，都有其独特的核心业务流程。这些流程需要清晰定义，以便找出各个环节的关键因素，作为架构设计的节点。无论是电商产品用户端的“搜索商品→选择商品→支付→收货”流程，还是商家端、管理端的业务逻辑，都必须明确每一个环节的目标、功能和涉及的用户需求。
通过这种方式，架构图不仅仅是功能模块的堆砌，它为每个业务节点定义了清晰的目标和解决方案，展示了如何在不同场景下满足用户需求。这一过程有助于团队更好地理解产品定位，确保设计与实际需求高度契合。
最终，产品架构图通过细化每个业务流程，提炼出贯穿产品的数据流，并以此为基础形成功能矩阵。这一过程中，团队根据不同的应用层次和系统类型，合理划分模块和层级，从而形成一份清晰、结构化的架构图，帮助产品团队高效运作和协同。