以下是几种常见的商业模式，它们展示了不同企业如何通过不同的方式盈利和运营。
零售模式：这种模式通过直接销售产品或服务来获得利润。无论是实体店铺，还是在线电商平台，商家通常通过采购产品然后以较高的价格转售给消费者，实现盈利。
订阅模式：通过向顾客提供定期支付的服务或产品来获得稳定的收入。这种模式在杂志、流媒体、软件应用等行业尤为常见，用户按月或按年支付费用，以享受持续的服务或内容。
平台模式：平台企业通常并不直接出售产品，而是搭建一个连接供需双方的市场。这种模式最典型的例子包括电商平台、共享经济平台等，企业通过为交易双方提供一个交易环境，从中收取服务费或佣金。
广告模式：在这种模式下，企业通过展示广告来实现盈利。比如，搜索引擎和社交媒体平台，它们提供免费服务吸引用户，随后通过在平台上投放广告，向广告主收取费用。
许可模式：企业通过授权其他公司使用其知识产权（如专利、商标等）或品牌，从中获得收益。比如，特许经营就是一种典型的许可模式，企业将品牌和经营模式授权给加盟商，共享利润。
增值服务模式：这种商业模式依靠为现有产品或服务提供额外的附加价值来获利。例如，消费者购买了一款产品，商家则通过提供售后服务、延保服务或者定务等增值项目，赚取额外利润。
会员模式：会员制通过为特定提供独享的服务或来盈利。企业通过收取会员费用，向会员提供专属福利、优惠或定务，这种模式常见于会员、健身房以及一些内容订阅平台。
原型模式：该模式强调通过快速推出原型产品，测试市场反应并验证产品的可行性。公司通常在产品正式推出之前，先通过市场反馈优化设计，并在最终发布时确保更大成功。
捆绑销售模式：通过将多个产品或服务捆绑在一起，以优惠的价格销售，来吸引消费者购买更多。这种策略不仅能增加单笔交易金额，还能清理存货，提升整体销售额。
分销模式：在这种模式中，企业通过合作伙伴或分销商，将其产品推广到更广泛的市场。分销商通常在企业的产品供应链中扮演重要角色，他们帮助企业扩大市场覆盖范围并提高销售量。
定制模式：根据客户的个性化需求提供量身定制的产品或服务。这种模式常见于高端制造业、设计行业和一些高附加值的商品领域，客户可以根据自身偏好选择特定款式、功能或规格。
垂直整合模式：企业在此模式下控制整个供应链，从原材料采购到最终产品的生产与销售都由自己完成。通过这种方式，企业能够降低成本、提高控制力并保证产品质量。
网络效应模式：这种模式强调通过增加用户数量来提升平台的价值。社交媒体平台和在线市场通常采用此策略，因为随着平台用户的增长，每个用户的体验也变得更加丰富和有价值。
专利模式：拥有独特专利技术的企业可以通过出售或授权使用这些技术，获得强大的市场竞争优势。这种模式帮助企业保护创新成果，同时通过许可他人使用专利赚取收益。
这些商业模式展示了不同企业如何利用不同策略获取利润，并针对市场需求灵活调整。无论是通过销售产品、提供订阅服务，还是通过平台连接各方，它们都在自己的领域内不断创新并推动商业生态的发展。