在当前经济环境下，许多企业都在不断压缩成本、提高效率。对于企划部门的配置，很多公司在时往往希望能够到具备多重技能的人才。尤其是有些企业期望一个文案或者设计岗位能够同时承担文案创作、平面设计、企划方案和新媒体运营等多项工作。那么，企划的核心职责到底是什么？文案和设计人员是否真能胜任如此多样的工作呢？
事实上，企划的岗位职责和认知在不同企业之间存在较大差异。有的公司将其称作企业策划、企业设计、企业规划，甚至是企划专员。这些名称背后，往往反映了企业对于这一职能的不同理解与定位。但无论名称如何变化，企划的工作本质上要比策划、文案、设计等岗位的职责更加宽广，且更侧重于整体规划和战略性思维。
企划人员需要具备一定的文案能力、设计审美、商业思维以及创意表达等基本素质。这些是一个合格企划人员的基础要求。更进一步，企划不仅仅是在细节层面进行操作，更重要的是根据公司整体发展方向和阶段性目标，设计出具体的执行方案，并将这些方案提交给高层管理人员或企业老板，为企业的发展战略提供具体的实施标准。
与之相比，策划往往侧重于某一特定项目或活动的创意设计。比如，某一品牌活动的策划、一次产品推广的创意构思等，更多的是对单个项目进行细化执行。而文案和设计，虽然也涉及创意和内容的创作，但更多承担的是具体的执行工作，他们负责把企划大纲或策略转化为实际的内容、视觉呈现或品牌传播方案，任务偏向操作层面。
从整体来看，企划的工作性质和重要性远远超出了很多企业目前对这一岗位的普遍认知。一个成熟的企划团队，不仅需要给公司提供大方向的规划和战略框架，还需要根据这些框架，设定阶段性的目标和实施路径，这些工作需要具备从战略到执行的全局视角和眼光。而这些任务的完成，需要有更高层次的商业思维以及创新性方案的支撑。
在实际操作中，企划往往先行制定出宏观的框架和方案，确保整个项目或者战略在不同阶段有清晰的目标和步骤。接下来，策划人员在此基础上细化阶段目标，文案和设计则依据这些目标完成具体创意的落实，确保方案最终能够落地实施。
可以说，企划在企业中的作用至关重要，是确保各项工作能够有序进行、事半功倍的关键角色。虽然文案和设计在企业日常工作中也扮演着重要的角色，但它们并不能完全代替企划人员的职能。企划不仅仅是一个创意产出的过程，更是一个深度参与战略制定、推动执行的关键环节。
对于一些资源有限的企业来说，也可以通过外包合作的方式来获得专业的企划服务。例如，与企划咨询公司合作，能够帮助企业弥补内部资源的不足，同时获得外部专业团队的支持，从而更好地推动企业战略的实施和发展。