1. 明确市场定位
在规划农场时，首先需要清晰地定义市场定位，这是整个项目成功的基础。
（1）地理因素：考虑农场所处的地理位置及周边的消费。例如，是以周末休闲度假为主，还是更倾向于日常的农业体验？这将直接影响你的目标客户。
（2）RMP框架：即资源（Resource）、市场（Market）和产品（Product）的体系。首先要分析市场需求，紧接着根据资源的实际情况，设计符合市场需求的旅游产品。
2. 资源的综合分析
资源是一个广泛的概念，不仅仅指现有的自然、社会和文化资源，还包括能够通过创新和开发来创造的资源。关键是要充分挖掘现有资源的潜力，并创造新的资源。
作为“新农人”，你需要根据自身的优势，结合具体的主题去选择并开发资源。通过对资源的整合与创新，可以为园区注入更多特色内容。在这一过程中，园区的主题会逐渐变得更加明确，与最初的构想相符。
3. 主题定位与商业模式的结合
许多人在制定农场主题时，都会面临如何落实的问题。
（1）景观与设施的具体落实：农场的每一处设计，包括门票、、大门、道路、景观以及游览路线，都应该与农场的主题相呼应。景区的标志性建筑、特色设施等，都要紧扣主题，让游客从进入园区的那一刻起就能感受到浓厚的氛围。
（2）体验项目的设置：农场的所有活动项目，包括常规项目、季节性活动及特殊主题项目，都应该突出整体主题。可以通过简化一些不必要的项目，集中资源发展主力项目，用主线项目串联起园区的各项功能，像珍珠一样串联起来。
（3）功能设计的落实：为了确保园区的功能性与主题高度契合，可以参考九大要素“吃、住、行、游、购、娱、体、学、养”的设计框架。在功能设计过程中，确保每一项功能都能有机地融入主题，避免主题的散乱，保持一致性。要注重公共服务设施的设计，提升游客的整体体验。
4. 项目规划与区域分配
根据前期的市场定位和主题构想，并结合园区现有的土地面积和资源条件，合理划分空间功能区域。通常，农场会被划分为采摘区、农耕体验区、动物养殖区、亲子活动区、住宿区、餐饮区等多个功能区域。
在基础设施建设时，注意尽量避免大规模的拆迁或重建工作，而是要通过合理的改造和再利用现有资源，做到因地制宜。通过轻资产运作，节约成本的也能提高农场的可持续性。
5. 项目设计：打造受欢迎且盈利的项目
项目设计的核心目标是实现主题的落地，增强园区的吸引力，并通过高质量的体验来提升游客的满意度，最终实现盈利。
在休闲农业中，如何留住游客的时间至关重要。游客停留的时间越长，意味着他们更有可能参与到消费中。通常，当游客在园区停留超过四小时时，他们会产生就餐需求，超过七小时则可能需要住宿。延长游客在园区的停留时间，不仅可以提升游客的满意度，也是推动园区营收的重要手段。
6. 盈利模式与投资预算
投资金额和预期回报需要根据园区的规模与市场需求量体裁衣，确保投入产出的平衡。
（1）盈利来源：农场的盈利点可以从多个方面进行布局，例如门票收入、单项收费（如体验项目或娱乐设施）、餐饮、农产品销售、电商平台、伴手礼、会员制度及场地租赁等。
（2）投资估算：投资预算主要包括土地采购成本、基础设施建设费用、人工成本、运营成本、农业生产成本、营销费用等。还需要考虑一些隐性成本，如日常维护费用和资源闲置造成的损失等。
7. 规划与实施的注意事项
在规划阶段，最重要的是要避免让缺乏运营经验的人来负责项目规划。理解游客需求和市场规律是成功的关键。
从规划初期就要融入时间元素，通过合理设计每个项目的时长，以延长游客在园区内的停留时间。时间的延续直接意味着更高的消费。
避免重复建设，特别是要防止同质化现象的出现。例如，采摘项目可以首先专注于1到2种特色水果的种植，再逐步扩展其他品类。
在发展休闲农业和乡村旅游时，虽然不一定需要精通每一项具体规划，但必须具备规划的思维。规划要谨慎，谋划先行，方能实现持续发展。