今天，领导离开了公司。与往年其他领导离职时的热烈送别不同，今天大院里显得格外宁静。没有热闹的欢送仪式，也没有泪水与依依惜别的场面。唯一能感受到变化的，是那位平时默默无闻的司机，他正在静静地收拾领导的物品，一件一件地装进车里。周围的环境依旧沉寂，所有办公室的窗帘都紧闭着，偶尔有一个窗帘被轻轻掀开一角，透过缝隙可以看到一双紧张的眼睛在偷偷注视着外面的动静。“领导走了”——办公室里立刻爆发出一阵欢腾的声音。
其实，关于领导离职的消息，已经在公司内部传了近半个月。员工们在茶余饭后的闲聊中，谈论着各种各样的猜测：有人说领导升职了，去往了更高的职位；有人说他将退居二线；更有些人直接表示，不管原因如何，领导离开对于全体员工来说，都是一件值得庆祝的事情。听到这样的评论，心中不禁觉得有些怪异和难以置信。可是，仔细想想那句流传已久的名言：“群众的眼睛是雪亮的。”如果这么多员工都对领导心生不满，那是否意味着他真的是那种所谓的“偏激”领导呢？
记得在学校时，老师曾经布置过一篇作文，题目是《偏激》。当时，我对这个词理解模糊，拿起字典查阅，才勉强知道其含义。根据我的理解，“偏激”指的是一种极端、片面的态度，往往缺乏全面的思考，容易做出错误的判断。随着年岁的增长，尤其是在工作之后，我逐渐对这个词有了更深刻的理解。曾在空闲时读过散文家汪国真的《偏激》，这篇文章让我对“偏激”的认识更加深刻。
汪国真在文中将“偏激”定义为一种幼稚和投机的心态。他提到，一些领导者或管理者，缺乏深厚的知识积累，只是依赖表面上的理论，制定出那些看起来似乎合理的，但在实践中往往会失败。在顺境时，他们高歌猛进，信心十足；而在逆境时，却只会推卸责任，把所有的失败都归咎于下属的执行不力。对于他们而言，任何问题都可以通过权力来掩饰，错误的决策被一再掩盖，最终导致整个团队的士气低落。这样的领导，往往无法听取他人建议，特别是那些真正关心企业、愿意承担责任的员工意见。他们视这些声音为威胁，反而会采取手段，令自己的错误越加严重。
在商业环境中，尤其是在竞争激烈的市场中，成功的关键是抓住每一个机会。失败是常有的事，但如果领导没有从基层收集反馈，没有关注一线员工的声音，就很容易做出不符合市场规律的决策，最终导致公司业绩的下滑。成熟的公司，通常由高层、中层和基层共同构成，决策必须依据来自基层的真实信息。而当领导偏激时，他们往往忽视这一点，专断地制定，导致企业的运营出现问题。当企业出现亏损时，他们却依然信誓旦旦，喊着口号，殊不知员工的心早已散去，业绩也只停留在虚拟的数字上，难以转化为实际的成果。
今天，领导的离去或许是公司的一件幸事。对于员工来说，这也许意味着未来的日子将会有所改变，至少再也不需要忍受不合时宜的决策与了。希望这次的变化能给我们带来新的开始，让每个人的工作环境变得更加和谐与务实。愿以后再也不要遇到那种偏激的领导了。