车间计件工资制度方案
第一章 总则
第一条 根据公司管理理念及经营模式，结合相关劳动法规和公司已有规章制度，结合车间实际生产情况，特制定本计件/计时双薪制方案，旨在优化薪酬体系，激励员工提升生产力。
第二章 薪酬原则
第二条 在薪酬设计上，遵循“各司其职，各尽其能、按劳分配”的原则，确保工资增长幅度与车间经济效益同步，员工收入增长与劳动生产率提高相匹配，促进公平合理分配。
第 结合公司具体的生产和管理需求，建立科学、公正的薪酬体系，力求通过规范化的薪酬结构激励员工，提升团队整体绩效。
第四条 员工的薪酬将根据其岗位责任、工作态度、技能水平等方面的综合考核进行分配。对于承担较大经营风险、责任重、技术要求高，或者需要发挥领导作用的岗位，将适当提高薪酬标准。
第五条 通过合理设定薪资档次和差距，激励员工提升工作积极性，推动整体业绩的提升。
第六条 计件工资制度的核心目标是通过与员工的实际劳动成果直接挂钩，激发员工的工作动力。计件工资能够清晰地体现个人工作效率和劳动投入之间的关系，鼓励员工优化工作方法，提高工作技能和劳动生产率。
计件工资根据工人完成的合格产品数量以及预定的计件单价进行计算。与传统的按工作时间计薪不同，计件工资通过完成的产品数量来衡量薪酬，确保与工作成果紧密挂钩。计件工资可以细分为个人计件和集体计件两种形式，个人计件适用于可独立操作并有个人定额的岗位，集体计件则适用于需要团队协作的岗位。
第七条 在实施计件工资的对于一些特殊岗位或管理层岗位，仍可采取计时工资，并根据实际情况给予适当补充或综合考量。
第八条 计时/计件工资的适用范围包括所有生产相关岗位，具体规定详见后续章节。
第三章 计件工资方案构成
一、工资方案的设计原则
制定薪资方案时，遵循“按岗位定薪、按效定奖”的原则。每个岗位的基础工资由岗位要求决定，绩效奖则与员工的实际工作效果挂钩，以此最大化地激发员工的工作热情和创新力。
二、工资构成
应发计件工资 = 岗位基本计件工资 + 加班计件工资 + 岗位绩效工资（绩效基数 绩效考核系数） + 奖金
三、年资工资
在计件工资基础上，公司将为工龄较长的员工增加年资工资，拉开新老员工之间的薪资差距，体现员工的经验和技术贡献。年资工资标准为每位员工20元。
四、职务津贴
员工根据所担任的岗位职责、技术水平以及责任大小，获得不同的职务津贴。职务津贴按岗位划分，分为五个等级。
五、薪资结构
公司推行计件工资制，适应多样化的产品生产需求。在产品款式多、工序复杂时，不适合实施单纯的计件工资，而是结合实际生产任务紧急程度和产品特性，制定灵活的加班和计件规则。
具体计算方式如下：
A：在标准8小时工作时间内完成计划工作量的，按正常计件工资结算。
B：加班时段内完成的工作，按照计件工资支付，并支付相应的加班补贴。
C：特殊生产需求时，安排加班生产的产品数量，也按计件工资发放，并附加加班补贴。
第四章 计件工资测算方法
一、计件工资计算
计件基本工资 = 完成产品数量 单价
加班工资/补贴 = 正常加班工资 + 周末补贴 + 法定假日补贴
绩效工资 = 绩效基数 绩效系数
应付计件工资 = 计件基本工资 + 加班工资 + 绩效工资 + 奖金
如果应付计件工资低于基本底薪，公司将补齐至最低保障工资。
二、月薪结算
应付月薪 = 基本月薪 + 加班补贴 + 绩效奖金 + 全勤奖 + 奖金
实发月薪 = 应付月薪 - 各项代扣款项（如税金、社保等）
三、计件工资与计时工资的合理调配
计件工资的计算主要依赖于产品的计件单价，由生产计划部门确定，并经主管审核执行。在生产调度和岗位调动时，计件工资与计时工资需要合理调整。
第五章 特殊事项与补偿
一、不良品折扣
生产过程中如出现不良品，将按不良品数量从合格品数量中扣除一定比例，通常按不良品数量的50%计算损耗。特殊情况（如设备故障）所导致的不良品将不做此扣除。
二、补时工资
在生产任务不足时，员工被分配至其他岗位的，应按补时工资进行结算。补时工资按照实际工作时间与原工资标准相应调整。
三、奖励与惩罚
公司为激励员工的努力和表现，设立了一系列奖励机制，如：
全勤奖：每月未缺勤的员工可获得固定的全勤奖励。
超产奖：完成超出计划产量的员工，按照规定的奖励系数发放超产奖金。
季度奖和绩效奖：根据公司季度和年度经营效益，给予员工的绩效奖励。
四、生产淡季保障
在生产淡季，若计件工资未能达到基本工资标准，公司将以最低保障工资支付，确保员工基本收入。
第六章 工序单价与核算流程
在完成所有产品工序的定价和计算方法后，需提交相关负责人审批并存档。所有涉及计件的岗位，都需根据具体工序设置合理的单价，并由相关评估人员进行审核。
工序单价表：每项生产工序应编制对应的单价，定期进行评估和调整，确保计件工资的公正性。
第七章 计件工资核算与统计
每个生产周期结束后，员工的计件工资将通过日报表、月统计表等方式进行核算和发放。所有核算数据必须由主管部门审核，并保持透明公正。
员工计件工资报表
各部门根据生产实际情况，填写员工工资报表，并进行审核确认，以确保准确无误。
该计件工资制度旨在通过明确的计件标准和绩效考核体系，实现员工收入与个人贡献挂钩，激励员工在提高生产效率的也能享受到公平合理的报酬。