有些人认为，销售岗位上男性占据主导地位，原因在于业务员需要频繁出差和与客户打交道，而女性的体力可能难以应付这样高强度的工作；但也有人提出，身边的女性销售员同样能在业务上表现得不逊色于男性。那么，究竟谁更适合担任销售岗位呢？这个问题没有定论，但通过数据分析，或许能够为我们提供一些有价值的参考。
例如，下面这张销售业绩看板就可以帮助我们做出更深入的分析：
从这张销售看板上，我们可以通过不同的维度，分析哪些属性的员工更适合从事销售工作。就如开头提到的，企业如果想了解男性和女性销售员的业绩差异，便可以从“性别”这一角度进行数据分析。
从“性别业绩占比”图表中，我们可以看到，男性销售员的业绩占比略高于女性销售员。但在进一步的表格分析中，我们发现，女性销售员的人均业绩实际上高于男性。这就引发了一个有趣的疑问：当男女销售员的数量差不多时，女性的销售表现是否会超越男性呢？
除了性别这一维度，我们还可以从员工的“学历”角度对销售业绩进行更深的探讨：
从“学历与业绩占比”图表来看，拥有大专学历的员工在整体业绩中占比最高，接下来依次是高中、博士、本科、中专、硕士和初中。表格显示，拥有博士学历的员工在每个销售员的平均业绩方面表现最为突出，紧随其后的是大专和硕士学历的员工。企业在销售人员时，是否应更注重学历这一因素呢？
接着，我们可以从员工的“工龄”这个角度，进一步分析不同经验层次员工的销售表现：
在饼图中，我们看到工龄为12至15年这一区间的员工销售业绩占比最高，而表格中则显示，工龄超过15年的员工，平均业绩表现最好。这是否说明，工作经验对销售业绩有着显著的影响呢？企业在考察员工时，不妨考虑一下不同工龄员工的业绩表现，作为决策的参考。
对于拥有多个子公司的大型企业，另一个分析维度则是从“公司”层面来看整体业绩。例如，我们可以选择某一子公司（比如：榕城电器），深入分析该子公司销售员的业绩表现。
销售业绩看板还可以按“期间”这一维度进行分析，帮助企业了解某个时间段内的业绩走势，进行度的组合联动分析，从而为决策提供更加细致的数据支持。
简而言之，借助这样一份员工销售业绩看板，企业可以在时对员工的各项素质进行综合分析，找到最适合的销售人才，提升整体业绩。
注：上述销