在职场中，“多做多错，不做不错”似乎成了普遍现象。那些偏向保守的人，通常只会做好自己分内的事；而乐观的同事，依然会积极帮助别人，默默付出。
每个人的生存方式不同，不必对他人的做法加以评判。我们要尊重每个人的选择，理解他们的不同立场。
那天，门的新人们正在做自我介绍。王风老师随意地说了一句：“今年来了不少新人，大家轮流简单介绍一下自己的职责和工作经验，每个人不超过三分钟。”他的话语简短，但足以让我们感受到会议的氛围。
办公室里除了王风老师，我也在场，大家一共坐在一张桌子旁，正等待着集团高层领导的指示。
“那我先来吧。”伍英捷是我们部门负责后勤的主管，主管着各单位的总务和后勤工作。他曾在大学工作多年，拥有丰富的经验，比我资深足足十年。说完自己的职责后，他回答了领导的提问，表现得相当从容，留下了踏实稳重的印象。无论是人脉资源还是项目背景，他都能够轻松应对。
接着是我们今年新招的助理——雨水，大家都叫她小助理。她今年刚加入，负责协调理事长的日常工作安排。看她的外表和言谈举止，像极了职场中的老手。尽管年纪轻轻，她办事干脆利落，态度严谨，给人一种成熟的感觉。尤其是她与理事长的沟通，简直游刃有余。
然后，轮到我了。由于我在这个岗位工作多年，领导对我的工作已经十分了解，所以我只简单介绍了一下自己的职责。毕竟，不需要过多赘述，领导清楚我在工作中承担的任务和角色。
会议气氛轻松而又高效。新人们一个接一个地自我介绍，Boss则认真地听着，时不时点头。对于我这个老员工，王风老师没有特别介绍，显然他了解我的工作情况，直接跳过了我。
实际上，2021年对我们部门来说，确实是一个大变化。过去几年，我们部门一直是三个人的小团队，而在短短半年内，团队规模突然扩展到八人，成了部门历史上前所未有的规模。这种变化，不仅在部门内引起了波动，也让外界感到惊讶。
在职场中，人与人之间的互动是微妙的，尤其是多人的团队中，如何保持自己的独立性和合适的交往距离，往往决定了一个人的职场生存之道。
在办公室里，王风老师通常会随时和理事长保持沟通。而作为部门的负责人，她也时常给团队成员提出一些建议或意见。对于一些难题或工作反馈，她会直接转达给小助理雨水。雨水的聪明和灵活，使她成为了团队与高层沟通的桥梁。她总是能在关键时刻，快速准确地处理问题，甚至在一些细节上，也能看到她的机智。
职场并非没有波动。有时，小助理的做事风格也会让人捉摸不定。记得有一次，因为一个项目，小助理一直没有按时离开，甚至被误认为是在高管区加班。第二天，消息就传到了Boss的秘书那里，随之而来的是一场关于加班时间的“质问”。
“王风老师，小助理昨天说她在高管区加班到8点，但实际情况是她6点就离开了。领导一直在，直到晚上11点，没看到她。”这段话像一颗一样，迅速引起了注意。
面对这种情况，王风老师保持冷静，简单解释了事情的真相。小助理的“加班”并没有如她所说的那样进行，可能只是因为一些误会导致的信口开河。这个小插曲，也让我们意识到，在职场上，有些事过于高调并不是一件好事。
我也从中吸取了教训：有时候，知道的事情不用多说，过度解释和宣扬反而会引发不必要的麻烦。保持低调，处理好自己的事，才是稳妥之道。
职场中的工作并不总是需要立刻见效。有时，处理问题要讲究方法，放缓节奏，给自己留一些时间。记得有一次，在一个部门例会上，小助理提到，有三箱蛋寄到了前台，需要决定如何处理。大家当时并没有太在意这件事，觉得没什么大不了的，直到快下班的时候，小助理突然让我去前台。
“领导说，分发给办公室每个人一瓶蛋白饮料。”小助理一边走一边告诉我。
我心想，这事本该由行政办公室来处理，且快下班了，还是等明天再做吧。于是我提议：“明天再发吧，马上下班了。”
小助理坚持道：“发了吧，领导都说了，快下班了，堆在前台也不好。”我想着既然领导已经有了安排，还是按照她的指示办了。结果，当我把蛋白饮料发完后，Boss的助理来了，突然问：“你们怎么把理事长和办公室的那箱也发了？”
原来，三箱中只有一箱是理事长的。这个小插曲让我深刻体会到，在职场中，最好不要急于作决定，尤其是当事情涉及多个部门或人员时，最好等待更多信息再做处理。
最终，这些经历让我明白了一些职场的规律：在工作中，要保持独立性，既要懂得如何与同事协作，又要学会在关键时刻做出自己的选择。每个人的工作风格不同，我们不必强求统一，而是要找到最适合自己的方式。
2022年，愿我们都能在工作中找到自己的位置，提升自己的专业能力，并通过我们的贡献，增强对的价值。希望大家在职场中能够更加得心应手，做出最适合自己的选择。