在国内外多重不确定因素的影响下，经济增速放缓、居民收入预期不足，导致社会消费整体下滑。家电行业尤为受到影响，因为家电并非生活必需品（例如冰箱、洗衣机、电视等只要还能正常使用，推迟几年的更换对大多数家庭来说并不会造成太大困扰），因此行业受到的冲击相对较大。
根据全电信息中心的数据，2022年上半年中电市场销售总额为3609，其中线上销售为1995，线下销售为1664，同比下降了11.2%。具体品类方面，空调的零售额为782，同比下降16.2%；洗衣机为300，下降了9.4%；冰箱为427，下降了7.3%；厨卫家电为930，下降了8.3%；生活家电为589，下降了10.8%。与此家电的出口规模也同比下降了8.2%，降至2833。
在中电行业中，美的集团（SZ：000333）、格力电器（SZ：000651）、海尔智家（SH：600690）被视为三大行业巨头。凭借品牌、规模以及渠道优势曾一度“躺赢”的日子，已经成为过去式。
根据2022年9月13日的股市收盘数据显示，美的、格力、海尔的市值分别为3953亿、1979亿和2501亿，市盈率分别为13.8倍、8.6倍和19.1倍。尽管这些公司市值较一年之前有所下降，但它们之间的差距并未拉大。
营收：美的稳居领先位置
从营收角度来看，美的集团在三大巨头中占据了显著的领先地位，且其增速也为三者之最，并且未曾出现大幅回调。从2016年的1590增长至2021年的3412，年均复合增长率达到16.5%。
海尔的营收从2016年的1191增至2021年的2276，年均增长13.8%，并且同样没有出现过回调。
格力的营收在2016年为1083，到2021年为1879，年均增长11.6%。2018至2019年，是董明珠董事长面临“去留”问题的关键时期（她在2018年已经超过了退休年龄）。格力的营收在2019年达到了峰值，随后在2020年减少了约300。如果将这一波动归因于疫情的影响，那么美的在相同的宏观经济背景下却实现了营收增长60。
2016年，海尔的营收约为美的的74.9%，而到2022年上半年，这一比例降至66.7%，尽管如此，海尔仍然是美的的强有力竞争者。
回顾2012年，美的与格力的营收分别为1030亿和993，格力仅占美的的96.4%。这一年，方洪波和董明珠分别成为两家公司的掌门人，两家公司的起点几乎相同。到2022年上半年，格力的营收仅为美的的一半，差距扩大至47.9个百分点。
多元化、美的领先，格力岌岌可危
格力失去空调销售“王座”
空调曾是格力的核心业务，销售额一度占到总营收的90%。2018年起，格力空调的销售比例跌破了80%，到2021年上半年仍然维持在72%以上。2018年，格力空调的销售额曾达到1557，几乎是美的空调销售额的两倍。此后，尽管美的空调销售额稳步增长，格力的空调销售却呈现震荡下行的趋势，逐渐失去市场领先地位。
2022年上半年，格力空调的销售额终于被美的超越，落后幅度达到了17.4%。美的空调的销售收入约占其整体营收的45%，而海尔的空调销售收入占其总营收的16%，远低于冰箱、洗衣机等品类。
美的家电多元化布局强劲，格力进展迟缓
美的的家电产品被统称为“消费电器”，而格力则将厨房、冰箱、洗衣机等产品划分为“生活电器”板块。海尔则选择独立披露冰箱、洗衣机、厨房电器等品类的销售收入。自2018年起，海尔还新增了净水机品类，组成了“水家电”板块。
与美的相比，海尔选择了“少而精”的战略，虽然其品类较少，但每一类的营收水平都相当强劲。2016年，海尔家电（不包括空调）的营收为787，到了2021年增至1740，年均复合增长17.2%，同期美的家电板块的年均复合增长率仅为11.5%。到2021年，海尔家电的收入已经接近美的家电的1.8倍，显示出其强劲的竞争力。
与之相对，格力在非空调家电的业务拓展一直不太顺利，2016年其收入仅为海尔的3%，到2021年，依旧未能形成有效的竞争力。
未来展望：格力面临的挑战
尽管格力在空调领域的优势仍然难以撼动，但在家电其他品类和装备制造领域的缺乏进展，使得其相较于美的和海尔的整体竞争力显得有些单薄。朱江洪虽然将格力打造成空调领域的霸主，但继任者未能有效拓展其他业务，反而寄希望于手机、新能源汽车等跨界产品，这无疑使得格力的发展道路愈发艰难。
装备制造：美的的新希望
美的集团在ToB业务（即面向企业客户的装备制造）方面积极布局，并且已经取得了一定的成绩。2021年，美的的“机器人与自动化系统”板块收入为273，而格力在这一领域的营收仅为50，海尔则完全未涉足此业务。
美的在装备制造领域的核心资产是通过收购获得的卡库机器人，这一产品已被奔驰、宝马等顶级汽车制造商采用。美的还延伸至新能源车核心部件，2021年其驱动、热管理以及自动驾驶等三大产品线也已正式投产。尽管美的在这一领域已取得一些进展，其装备制造板块的营收增长却陷入停滞，因此能否成为美的新的增长点，仍然需要时间验证。
国际化布局：海尔更为领先
在国际化发展方面，美的和海尔旗鼓相当，尽管美的的国际收入稍占优势，但海尔的国际收入占比逐年上升，2021年海尔的国际业务收入占比已突破50%。而美的的国际业务毛利润率曾高于海尔，但近年来出现了显著下滑，2021年毛利润率降至23%。相比之下，海尔的毛利润率稳步上升，2021年达到了28%。
盈利能力：三巨头各有千秋
从盈利能力来看，三大巨头的表现各有不同。格力在空调业务的毛利润率远高于美的，但整利润相对较低。海尔凭借较高的毛利润率和稳定的增长，表现出了较强的盈利能力。美的虽然毛利润率较低，但凭借空调业务的领先优势，总利润依旧超过海尔。
在控制成本和费用方面，格力继续保持着优势，尤其是在销售和管理费用的控制上，展现了“铁娘子”董明珠的管理风范。尽管美的和海尔在毛利润率上领先，但费用率较高，盈利能力有所逊色。
结语：三巨头的未来之路
美的、格力和海尔三大巨头在家电行业的竞争依然激烈。美的凭借多元化和装备制造的布局，可能成为未来的黑马；海尔则在国际化和高端化方面走在了前列；而格力，尽管在空调领域依旧占据优势，但在其他业务领域的滞后发展让其面临着越来越大的挑战。在未来的市场中，三巨头能否迎难而上，突破各自的瓶颈，将决定他们能否继续在全球家电行业中占据领导地位。