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2024-11-2705:24:11创业资讯0

品管部工作流程管理方案

1. 目的与适用范围

本文件旨在对品管部各岗位的工作流程进行规范,确保各环节按标准执行,提升整体工作效率与品质管理水平。包括IQC、IPQC、QA、OQC等岗位的工作目标、方法及时间管理要求。本文件适用于笔电扬声器行业,供从事品质管理工作的人员参考和交流。

2. 适用范围

本流程适用于笔电扬声器行业中品管部的日常品质管理工作。

3. 职责与任务分配

3.1 IQC:原材料进料品质

IQC负责对材料供应商提供的原材料进行质量检验,处理不合格来料。

3.2 IPQC:制程品质

IPQC负责制程过程中发现的问题进行反馈,并对员工操作进行监督与管理。

3.3 QA:成品品质

QA负责对所有最终成品进行功能、尺寸、外观、标识等的测试与检查,确保产品质量符合标准。

3.4 OQC:出货品质

OQC负责对所有成品在出货前进行抽样检查,确保符合质量要求。

4. 具体工作要求

4.1 IQC原材料进料检验

IQC对进料的检验根据《MIL-STD-1916抽样计划Ⅲ》进行,若进料数量小于或等于100PCS时进行全检。所有材料的尺寸、外观、特性等要求参照样品、图纸及原材料SIP进行检验。

4.2 检验流程与文档要求

IQC检验流程图明确了检验作业的标准流程。若发现异常或不合格的材料,需根据《进料检验异常流程处理》进行处理,并填写相关报告。GP不良需按照《HFS异常流程处理》流程进行处理。进料检验报告需保存3年,特性验证的实物保存1年,GP检测报告保存10年。

4.3 特采及处理

对于出现尺寸不良小于5%、外观不良小于8%、功能不良小于2%的原材料,符合条件的可以进行特采。特采流程需要经过PMC申请,由IQC跑特采单,经过工程、生产、品管等部门主管评估并签字,最终由副总裁审批确认。

特采的处理方式可以是增加人力进行现场挑选,或者进行线外重工。

4.4 检验要求

所有正式试产和量产的原材料由仓库送检,并提供《进货单》供IQC确认签字。

IQC需在4小时内完成对送检材料的检查,并完成ERP系统的审核。

所有厂商提供的出货报告由IQC检验员收集保存,报告存档期为一年。

若发现进料异常,IQC需填写《品质异常对策报告单》,并与SQE进行确认,按流程处理。

制程材料出现异常时,IPQC需开出异常报告,并按流程处理,确保问题及时解决。

4.5 原材料异常处理

若原材料出现异常,IQC需要在接到反馈后的5分钟内确认不良实物,并进行现场。最终结果和处理方案需在72小时内反馈供应商,进行改善。

5. IPQC制程品质

5.1 IPQC的工作职责

IPQC在制程中负责监控质量,确保生产过程中不出现质量问题。每个关键环节的检验都必须严格按照规定进行。

5.2 具体作业要求

每天开线或换线时,IPQC需确保在30分钟内完成首件制作,遵循《首件制作规范》进行操作。

对重点岗位的品质数据进行每2小时统计,记录在《自动化过程重点数据统计表》等相关表单中。如发现不良品率超过5%,需及时通知生产主管,进行停线处理。

当遇到A类不良(如无音、短路等),IPQC需在5分钟内确认不良情况,并在30分钟内提出临时处理措施。

对于B类和C类不良(如杂音、漏气等),IPQC需开具《品质异常对策报告单》,并三批数据,直到不良情况得到解决。

5.3 原材料制程异常处理

如果制程中发现原材料异常,IPQC需及时反馈给IQC,并协助确认并进行数据统计。SQE负责与供应商确认不良实物并进行更换处理。

5.4 检测与考核

IPQC还需要对生产过程中的质量进行定期考核,并根据不良品数量进行处理。如果出现连续3次考核不合格的情况,该岗位人员将被调离。

6. QA成品品质

6.1 QA职责

QA负责对所有成品进行全面检验,包括功能、尺寸、外观等方面,确保最终产品符合出货标准。

6.2 成品检验要求

每天换线前,QA需确保在30分钟内完成首件的制作,并根据《首件制作规范》进行作业。

QA会对每批成品进行检验,检查内容包括功能、尺寸、外观、标识等,结果记录在《QA成品检验记录表》中。

检验合格的成品会在盖板上盖上“QAPASS章”并签字,记录检验结果;若发现不合格产品,需立刻通知生产组长确认并进行重工处理。

QA在检查到关键缺陷(如无音、短路等)时,需隔离当天的生产品,并开具《品质异常对策报告单》进行进一步分析与改进。

6.3 条码管理

QA还负责管理生产过程中使用的条码,定期检查条码的有效性,并做好存档与回收工作,确保条码信息的准确性和及时性。

本程序文件详细阐述了IQC、IPQC、QA、OQC等岗位在品管工作中的职责与要求,明确了各类质量问题的处理流程和时间规定。各岗位人员应根据流程规范操作,确保产品质量符合标准,提升公司整体的生产效能与品质水平。

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