万达商业模式 万达广场运营模式

2024-11-2706:03:26创业资讯0

万达广场正式迈入“400+时代”,展现出其在全国市场的强大布局力。如今,万达广场已遍布全国各地,其迅猛的发展势头,得益于万达集团在轻资产战略上的成功转型,带领品牌在行业内迅速崭露头角。

自从第一座万达广场开业至今,整整12年才迎来了第100座;而在接下来的5年里,数字突破了300座大关;到如今,万达广场的数量已经突破400座,且增长速度更是显著加快,仅用了不到两年时间。“万达速度”的背后,不仅仅是万达商业管理集团所创造的全球商业发展新纪录,也充分体现了其在创新和转型方面的深厚实力。2020年,万达广场迎来了45个新项目,其中27座采用了轻资产模式,占比高达60%;而到了2021年,正在建设的142座万达广场中,轻资产模式的占比已超过80%。这一切,得益于万达商业管理集团多年来在实体商业领域的深厚积淀,不仅拥有强大的资产管理和运营能力,还凭借其强大的品牌效应和商业资源整合能力,为轻资产战略的迅速推进提供了强有力的支持。

2020年,万达商业管理集团率先在行业内推出了线上线下融合的“数智化商场”,打破了传统消费的边界,推动了线上线下的深度融合。如今,万达广场通过全面智能化的运营方式,已经逐步发展成了“懂消费者、有情感力”的“生活主场”。以深圳龙岗万达广场为例,该项目彻底了传统商业综的设计理念,紧扣生态自然、时尚科技与人文艺术三大主题,创造了丰富的场景变换与消费者进行情感互动。在每一处景观之间,龙岗万达广场不仅成为了人们拍照打卡的热门地,还通过智慧停车、AR导航技术、虚拟现实互动等创新手段,全面提升了购物体验,最终打造出首个智慧商业中心。

在特殊的经济环境下,万达广场并没有放慢脚步,反而与遭遇困境的商户携手并肩,共同应对挑战。万达集团迅速推出了一系列应对措施,包括租金减免、现金流支持等手段,帮助中小微商户渡过难关,体现了企业的社会责任。万达广场与众多商户始终保持着紧密的合作关系,经过一轮又一轮的风雨洗礼,双方在合作中不断成长。未来,万达广场将继续与商户携手共进,共同迎接新的挑战与机遇。

万达广场还在公益领域发挥着积极作用。例如,在“万达新国货”国潮品牌营销活动期间,推出了“我在万达广场画壁画”的公益项目,所筹集的捐款帮助敦煌博物馆进行文物修复。在“万味榜”活动中,又推出了“行动”以及“小善大爱一碗饭”的公益项目,为贫困山区的孩子们提供午餐,帮助他们健康成长。

作为万达广场发展的标志,第四代万达广场的到来,代表着万达商业管理集团在近20年时间里不断锤炼与创新的成果。它不仅仅是实体商业的“成长典范”,更是推动本土消费持续增长的重要平台和载体。

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