在20世纪60年代，心理学家米哈里·契克森米哈赖在研究艺术家、作曲家和攀岩者等人群时，发现这些人能够在工作中完全投入，沉浸在创造的乐趣中，时常忘记时间的流逝，几乎不受外界干扰。这种高度专注、充实与兴奋的体验，契克森米哈赖称之为“心流”状态。在如今这个信息、节奏飞快的互联网时代，“心流”似乎离我们越来越远，很多人很难在繁忙的工作中找到那种深度专注的状态。
作为传媒行业的从业者，霍人和（化名）早就意识到了这个问题。2016年，他和妻子旅行时，在飞机杂志上偶然看到了一篇介绍芬兰公司设计的隔音电话亭的文章，这一瞬间他就意识到，自己一直在寻找的，正是这种能够让人专注的空间。他立即明白，这正是自己可以投入的领域。
霍人和与妻子商量后，决定将这一灵感变为现实。经过一年多的市场调研和反复思考，2018年8月，霍人和正式辞去工作，创立了静想科技（Calmthink），并以隔音电话亭为核心，致力于提供更加专注的办公解决方案。
“最初做隔音亭的动机，其实是为了更好地解决我自己的移动办公问题，”霍人和在接受36氪采访时表示，“但我相信，肯定有很多人和我有类似的需求。”
打造核心竞争力
静想科技创业初期，面临的最大挑战不是如何生产产品，而是如何让市场接受这种新颖的概念。隔音亭对的办公环境来说还是一个全新的品类。霍人和在和投资人沟通时，经常被问到：“你们的护城河在哪里？”实际上，制作一个简单的隔音亭并不复杂，基本材料包括板材、强化玻璃、通风设备、照明与电源设施，听起来似乎可以很轻松地拼装出来。要真正做好这款产品，确保用户的使用体验，同时提高交付效率、降低成本，这一切都远比看起来困难得多。
作为一款空间产品，隔音亭需要在安全性、易用性、外观设计和拆卸便利性等方面都做到极致。静想科技成立后的第一年，霍人和几乎将所有精力投入到产品的打磨上，努力确保每个细节都能达到理想的效果。
为了保证隔音效果，静想科技采用了类似高铁车厢的强化玻璃，舱内则布置了覆盖60%面积的吸音板，确保隔音性能达到最佳。静想科技的隔音亭还采用了新风系统，采用迷宫式设计，最大限度减少气流带来的噪音。霍人和还根据市场调研，优化了照明和电源设计，以满足移动办公人群的需求。
“产品的打磨过程异常艰难，”霍人和回忆道，尤其是在工业设计阶段，很多方案都需要通过实际打印来反复验证。“隔音亭的设计不仅仅是放在屏幕上看，更要通过打印出的模型来进行实际观摩和修改。”为了满足这一需求，霍人和为团队选择了惠普创系列的打印设备，这款打印机特别适合高负荷、小批量的输出，能够持续支持团队进行原型和设计迭代。
在细节中取得突破
随着团队不断优化和完善产品，静想科技的隔音亭渐渐成型。但面对市场上的众多竞争者，霍人和深知，如何在竞争中脱颖而出，除了技术和产品本身，关键还在于细节的打磨。尤其是在创业初期，团队常常要面临和人力资源不足的问题。静想科技成立时，霍人和原本预期能在短短两个月内完成种子轮融资，但实际情况却远比他预想的要困难。足足过了一年多，他们才成功拿到投资。
“那段时间，我和联合创始人两个人基本上是全职投入，虽然开销可以控制，但大部分都是用个人积蓄支撑下来的。”霍人和回忆道，“最糟糕的打算就是，如果融资失败，就重新回到职场，攒够资本后再重新创业。”尽管资金状况严峻，霍人和始终坚信自己所走的道路是对的，这种坚定的信念帮助他在最困难的时刻找到了合适的投资人和团队成员。
一往直前的创业精神
对于霍人和来说，创业的真正精神并不在于一蹴而就的成功，而是在面对挫折和困境时，依然能够坚持自己的信念，勇敢地向前走。在离职创业之前，他曾经深受惠普硅谷车库文化的影响。1938年，惠普创始人之一大卫·帕卡德和威廉·休利特在斯坦福大学附近的一间简陋车库中，开始了他们的创业之路。那个时代的正经历大萧条，技术尚不成熟，创办公司意味着必须边做边学，学习的速度要比问题冒出来的速度更快。霍人和认为，这种开创精神至今仍对当代创业者有着深远的影响。
霍人和在谈到惠普时，不禁提到，惠普的文化和创新精神也深刻影响了苹果的创始人乔布斯与沃兹尼亚克。惠普不仅仅是一个科技公司，更像是一个孕育创新和创业精神的摇篮。霍人和相信，正是这种不断追求创新、敢于冒险的精神，才让惠普能够在多个经济周期中屹立不倒，成为后辈创业者的典范。
就像静想科技这样的企业，尽管面临无数挑战，但他们从未放弃过前进的步伐。在这条充满荆棘的创业之路上，霍人和相信，自己并不孤单。惠普创系列打印机与36氪共同记录着每一个创业者的故事，讲述他们不屈不挠的奋斗历程，传递“一往直前”的精神。
如今，惠普创系列打印机凭借其更高效、更持久、更便捷的特点，正帮助着众多中小企业和创业者，与他们一起，携手迈向更加辉煌的未来。